08年春运刚落下帷幕，国航重庆分公司地面服务部培训的鼓声就已敲响，3月5日国航重庆分公司地面服务部组织了一场主管以上干部关于“执行力”的专题培训。

　　在培训正式开始前，国航重庆分公司地面服务部领导首先为大家讲解了08年国航重庆分公司地面服务部与公司签定的《绩效合约》、《安全责任书》、《党风廉政建设责任书》三项工作考核指标，说明了08年工作重点和面临的挑战。实际说明结束后，大家共同收看了《赢在执行》的专家讲座，对“执行力”的核心、要求有了更加深入的认识。讲座结束后，部门领导采用PPT的形式，将07年1月至08年1月部门所有的差错进行了分类讲评，从中找出规律性的问题。通过分析和总结，一针见血地暴露出实际生产运行中存在的执行力不到位的情况。症结找到了，大家又纷纷就如何提升执行力这一问题展开了讨论，很多主管进行了客观的自我剖析，还有针对现行体制下客观存在的一些问题提出了自己的疑惑和看法，国航重庆分公司地面服务部领导也就这些问题和看法立即做出了解答和记录。就这样在大家你讲我记、你问我答地积极热烈的气氛中结束了这次研讨培训。

　　参加完这次富有针对性的培训活动后，学员们都感到受益匪浅。不仅提高了对“执行力”的认识和理解，而且增强了管理层与执行层对关于执行力的共识，从而由上至下形成合力，全面提升地服内部关于战略解码和战术执行的能力。

　　（供稿单位：国航重庆分公司）