近期，南航大连分公司召开了安全责任考核签约单位见面会。3月3日上午9时，见面会第一会议在空勤楼四楼会议室召开。由南航大连分公司安委会副主任、副总经理赵广智带队的分公司安委会考评小组与飞行部主要领导、南航大连分公司运行安全技术室负责人进行了座谈。

　　会议采取面对面交流的形式，首先由南航大连分公司飞行部就安全承包书的内容理解、分解落实以及当前安全管理中存在的问题和措施做了汇报，副总经理赵广智、考评小组成员进行了现场点评和提问，对如何加强现阶段安全管理工作做了提示和探讨。随后召开了南航大连分公司飞机维修厂、货运部、运行指挥部、客舱部的见面会，全部会议将于3月10日前完成，

　　此次会议是创新安全管理的一次实践，是目标管理法的具体应用。今年南航大连分公司着重推行安全目标管理法，首先在年初安全管理干部第一次培训会上做了重点讲解。按照目标管理和自我控制的构想，由上级与下级在一起共同确定目标。首先确定出总目标，然后对总目标进行分解，逐级展开。目标管理是参与管理的一种形式，是南航大连分公司创新安全管理模式的又一次尝试。

　　有创新才有发展，我们有理由相信，只要我们用心用力、尽职尽责，南航大连分公司的安全之路将越走越宽广。

　　（供稿单位：南航大连分公司）