图：国航工程技术分公司航材系统一期推广成都调研启动会现场

　　近日，国航工程技术分公司成都维修基地（以下简称“基地”）地积极配合国航工程技术分公司航材系统（以下简称“SAP系统”）做好基地SAP系统的上线工作。

　　为了保证基地SAP系统的顺利上线，国航成都维修基地成立了以胡玉良总经理为组长、蔡宁副总经理、航材部高小军经理为副组长的SAP系统推广领导小组和相关部门业务骨干组成的工作组。该工作组为配合技术公司的信息化建设工作，前期专门抽调2名业务骨干到北京总部做SAP系统的一期建设、实施。他们克服了时间紧、任务重、工作量大、实施范围广等困难，按照SAP标准的实施方法，他们将按照业务梳理、流程再造、系统实现、数据准备、系统切换等步骤做好SAP系统的推广；在成都的推广工作目标是将现有MOVEX系统管理的所有航材业务（包括成都维修基地本部、贵阳维修基地、上海维修基地的部分器材、北京中心库的部分器材）切换到国航SAP系统中进行管理，在统一的数据标准和业务流程下进行管理运作。2月27日，各单位的精英汇集基地，召开了国航工程技术分公司航材系统一期推广成都调研启动会，为基地SAP系统上线奠定了基础。

　　据悉，国航工程技术分公司航材系统已经建成投产并且稳定运行了数月。但SAP系统目前的应用范围不包括基地及由其提供航材保障的地域。为了实现国航机务信息化建设的总体目标，航材子系统必须尽快建设完成。为此，基地启动了航材系统推广建设。

　　目前基地采用的是MOVEX系统，MOVEX系统只是对基地航材业务进行管理；上线后的SAP系统涵盖整个国航工程技术分公司所管理的航材，做到信息资源共享，提高整个国航工程技术分公司飞机维修能力和航材管理能力，实现国航成都维修基地航材在统一的信息应用平台进行集中化管理，为机务信息化后续建设奠定良好的基础。同时，通过SAP系统建设，降低飞机的维修成本和航材库存资金占用率，提高飞机的可用率；提高飞机维修质量标准，提高工作效率，严格控制工作过程，使每一项工作都符合有关单位颁布的技术标准、适航规范，从而减少人为差错，确保飞行安全，为公司创造更多的直接和间接的经济效益。

　　国航成都维修基地SAP系统，预计2008年8月试运行，10月正式运行。

　　摄影：赵正蓉

　　（供稿单位：国航工程技术分公司成都维修基地）