根据南航股份公司有关要求，各分子公司对2007年度地面人员（包括短期合同工）及空勤管理人员进行绩效考核，以进一步加强对员工绩效考核结果的应用。

　　南航乌鲁木齐维修基地分两批次完成此次绩效考核工作。第一批次，由南航新疆分公司组织乌鲁木齐维修基地所有四级副（含）以上干部对三级正（含）以上干部进行考核；第二批次，对三级副以下干部及群众进行考核。此次考核测评分“突出”、“良好”、“合格”、“基本合格”、“不合格”五个档次，对应不同分值，根据每个档次的评定次数，计算总分，求平均值，最终得到客观、准确的测评结果。

　　根据测评结果，每位员工可以获知自己2007年全年工作的一次客观评价；可以得知自己在本部门其他员工心目中的认可度；可以回顾2007年工作的得失；可以展望2008年怎样去更好地工作。

　　2007年度绩效考核工作会让南航乌鲁木齐维修基地更好地总结过去得与失，谋划未来发展方向，着力当前的每一项工作。我深信南航新疆分公司乌鲁木齐维修基地2008年会行得“更远”，斩获更多佳绩。

　　（供稿单位：南航新疆分公司乌鲁木齐维修基地）