为了表彰南航深圳分公司2008年春运抗灾救灾过程涌现出来的先进单位和个人，2月22日，南航深圳分公司召开了2008年春运阶段性表彰大会。公司总经理李云祥发表总结发言，他代表公司领导班子向参加春运抗灾减灾工作的广大干部员工致以崇高的敬意和衷心的感谢。

　　在2008年这场春运抗灾减灾斗争中，南航深圳分公司的广大干部员工毫无畏惧，迎难而上，齐心协力，夺取了一场轰轰烈烈的胜利。为此，2月22日下午，南航深圳分公司大约200名干部员工汇聚一堂，总结了这次抗灾减灾工作的成功做法和经验，认为：坚实有力的组织领导，是确保抗灾减灾工作扎实有序进行的保证；科学决策、周密部署是取得抗灾减灾阶段性胜利的关键；全体干部员工通力协作、合力抗灾是抗灾减灾工作取得胜利的坚实基础。

　　南航深圳分公司全体员工具有同心同德、团结奋斗的光荣传统，具有不依不饶、顽强拼搏的坚强决心，具有排除万难、夺取胜利的强大能力。在灾害发生后的第一时间，公司领导高度重视，立即启动“航班大面积延误应急处置预案”，并成立了由公司总经理与党委书记挂帅的安全运行与服务保障两个保障应急领导小组，坚守一线领导指挥，岗位前移，靠前指挥，同时，果断决定取消该武汉、长沙、大庸等重灾区机场的航班，集中运力执行不受起降影响的航班，或采取曲线救国方针，临时增开深圳至常德的航班，疏通大量长沙滞留旅客，或根据客源情况，加飞成都、重庆航班；当武汉、长沙机场重新开放后，又通过调整机型、集中投放运力增补加班航班等及时有效措施迅速的疏通了大量的滞留旅客。

　　从1月23日至2月3日，长沙、大庸共计取消58班次，长沙、南昌、杭州、兴义实际补班共42班次，临时增开常德8班次，实际调整执行重庆、成都、武汉、杭州航班机型90班次，仅长沙、武汉、杭州、南昌、兴义五条航线的补班就为公司挽回了近700万元的损失。

　　在抗灾减灾中，南航深圳分公司飞行部紧急动员，所有人员全部取消休假，做到随叫随到，执行任务的机组人员没有一个因为大雪被长时间困在恶劣的环境中而牢骚满腹，依然斗志昂扬的坚守自己的岗位；维修厂充分发挥共产党员的模范带头作用，选派技术骨干尖兵严把安全关口，在灾情最严重的时期全员跟着飞机连轴转，通宵达旦，地面服务保障部顶住前所未有的工作压力，在遭受旅客无尽的责难与抱怨的情况下，临危不乱，从容而为，始终把旅客放在第一位，他们中的许多同志一干就是50多个小时，很多同志病倒了，累晕了，但他们不声不响，咬牙坚持，休息片刻后便继续投入到一线的战斗中去。

　　南航深圳分公司运行指挥中心在抗灾应急领导小组的领导下指挥协调、统筹全局；营销人员紧跟市场，严控舱位，合理调节运力，确保在抗灾减灾工作中春运收益的最大化；后勤保障人员为了做好旅客服务和员工服务而长时期超负荷运转；机关员工成立“青年突击队”踊跃支援一线……这些感人的画面只是南航深圳分公司各单位在这次春运抗灾减灾中的一个缩影。

　　南航深圳分公司在总结经验的同时，认真部署了下一阶段的工作。首先，要求公司员工进一步夯实安全基础，确保安全生产，夺取春运最后胜利；其次，积极应对，提前做好市场预测，结合市场实际情况调整运力投入，控制飞机利用率，抓好产投，积极拓展销售渠道，大力开发商务旅客，努力提高两舱客座率，做好淡季营销工作；再次，要求公司上下全力做好“两会”期间与会代表的乘机保障工作。最后，李总要求各部门要加快落实年初工作会议部署的各项工作，结合本单位工作的状况，制定出部门工作推进表，明确职责，细分责任，确保各项工作按时保质落到实处。

　　（供稿单位：南航深圳分公司党委工作部）