2月21日，国航贵阳维修基地（以下简称“地基”）召开了2008年度工作会。会议全面总结了贵阳维修基地2007年以来的各项主要工作，并明确目标，具体部署了2008年度基地各项行动计划。会议在基地全体机务人员的积极参与下、高效务实。

　　会上，基地刘梦庚高级经理全面总结了2007年各方面工作，通过工作汇报，基地2007年维修能力明显提升，三方收入超额达标，职工思想稳定，组织转型顺利进行，事故征候、严重维修差错、空地面安全事故均继续保持为零的纪录，安全形势良好，航班始发责任延误率达T3值指标，圆满完成公司下达的各项工作和生产任务，机务团队凝聚力进一步增强，和谐机务、和谐基地日趋形成。

　　站在新的起点上，为持续推进国航贵阳维修基地的快速发展，基地以目标管理为导向，决定继续围绕“提升保障水平、合理利用资源、规范基础管理、打造高效团队”的工作重点，号召各部门精心组织好2008年的工作，以更高的要求，努力再创新佳绩；为此，基地领导分别与各部门签订落实2008年组织绩效合约。

　　会议还邀请了国航贵州分公司刘天玺总经理出席会议并作重要讲话。刘天玺总经理首先对贵阳维修基地近几来所取得的成绩给予了充分肯定，尤其当危机时刻，机务人敢打敢拼、不畏艰难困苦的优良机务作风进行了高度褒扬，并从责任、激情和技能方面对机务人提出了殷切期望，勉励大家继续发扬优良作风，再接再厉，再创新篇章。

　　最后，会议通报2007年来基地所获奖的先进单位及个人，在欢乐、和谐的表彰祝福中圆满结束。一年一度的工作会对贵阳维修基地意义重大，它不仅是对过往工作的一次全面总结，是一次经验的积累和对未来工作的锐意进取，更是对组织转型后新机构下工作的深入探讨。

　　（供稿单位：国航股份工程技术分公司贵阳维修基地）