根据国际民航公约有关附件、中国民用航空总局136号文件精神和2008年东航云南分公司工作会议上提出的力争在东方航空股份有限公司内率先建设安全管理体系（以下简称SMS）的工作要求，东航云南分公司决定在现有ISO质量管理体系的基础上建立安全管理体系。按照公司领导指示，由运行质量管理办公室牵头负责组织落实该项工作。2008年2月19日，东航云南分公司召开了建立和推行安全管理体系研讨会，东航云南分公司刘建平副总经理、李俊明副总经理、万能松副总经理、李云峰书记和22个部门的主要领导参加了会议。

　　东航云南分公司刘建平副总经理首先就建立安全管理体系的背景和目的进行了介绍，指出公司建立安全管理体系一是为满足国际民航组织和中国民用航空总局的强制要求；二是公司内部提高安全管理水平的需求；三是管理体系完善性的要求。东航云南分公司现有安全管理手段较为滞后，经验型管理、事后处理等管理模式与企业的快速发展不匹配。东航云南分公司将以中国民用航空总局推行安全管理体系为契机，结合公司实际情况，大力推行SMS项目，通过健全完善现有质量管理体系，以达到提高企业内部管理水平的目的。此次会议不仅是一次研讨，更是一次“吹风”会，是为SMS项目的正式启动统一思想认识。各部门领导要分出精力投入到SMS建立工作中，层层动员，全员参与体系的建立。依照公司杨总、刘副总的指示要求，由运管办王清晨主任从安全管理与质量管理的认识、建立安全管理体系的依据与目的、建立安全管理体系的基本思路和国内其它航空公司SMS推行理念等四个方面对安全管理体系进行了主体介绍，重点对安全管理体系中的核心部分风险管理进行了详述。李俊明副总经理在研讨会结束前要求各部门要高度重视公司的该项工作，积极配合，认真负责地做好体系的建立和推行。

　　东航云南分公司现已建立了良好的ISO9001质量管理体系基础管理平台，为建立和推行安全管理体系创造了不可或缺的条件。下一步，东航云南分公司将组建SMS项目领导小组和推行小组，发布项目实施方案，分阶段、有计划的实施安全管理体系的建立和推行。

　　（供稿单位：东航云南分公司）