图：国航西南分公司飞行部李云川总经理、李海洪书记在同飞行部二大队大队长及党总支书记签订个人绩效合约

　　日前，国航西南分公司飞行部（以下简称“飞行部”）确定了该部2008年五项工作重点，制定了具体行动计划，顺利完成了2008年战略解码工作。

　　为确保战略解码工作的顺利完成，飞行部于2月中上旬召开项目级以上干部会议，就战略解码工作进行了具体部署。经反复酝酿讨论，飞行部围绕国航西南分公司七大战略重点，结合自身实际，确定了2008年五项工作重点，即：加强干部队伍建设，提升安全管理水平；加强飞行技术训练，提高飞行队伍业务素质；加强航班的计划与组织，圆满完成生产任务；做好服务保障工作，提升管理支持能力；加强党建和思想政治工作，确保员工队伍和谐稳定。随后，飞行部成立了安全训练、机关保障、党群等三个工作小组分别对所属重点工作进行解码，遵循具体化和可操作性的原则，草拟了相关行动计划。

　　2月22、23日，飞行部召开2008年战略解码会议，国航西南分公司飞行部李云川、党委书记李海洪等领导和各飞行大队、中心、室高级经理级以及相关工作人员参加了会议。会议回顾了飞行部2007年八项重点工作，并对每项工作进行了“综合评价”、“成绩点评”以及“差距分析”，肯定成绩，查找不足；各工作小组负责人分别对飞行部2008年五项工作重点战略解码情况进行了讲解，并接受与会人员的提问和挑战，最终确定了飞行部2008年工作重点的行动计划；会议还组织高级经理级人员签订了个人绩效合约。

　　至此，飞行部2008年工作重点已经解码结束。“宏图已绘就，壮志在心头”，在充满着机遇和挑战的2008奥运年里，飞行部将按照国航和国航西南分公司的要求，坚持安全第一，牢牢把握新的机遇，迎接新的挑战，扎扎实实地推进各项重点工作。

　　（供稿单位：国航股份西南分公司飞行部）