2月2日，国航西南分公司培训部（以下简称“培训部”）召开了2008年工作会暨首届三次职工代表大会，会议认真传达贯彻了中国航空集团公司、国航股份、国航西南分公司的工作会议精神，总结了培训部2007年的各项工作，部署了2008年的工作目标和工作任务。会议动员全体干部员工团结一致，努力拼搏，全面完成各项培训工作，为全面提升员工的职业素质做出积极的贡献。

　　国航西南分公司领导陈志勇副总经理出席了会议。会议由工会主席陈斌主持，常怀盛总经理作题为《团结奋进创新培训全面提升培训水平高质量完成培训任务》的工作报告。

　　常怀盛总经理在报告中讲到，2007年，培训部全体员工在国航、西南分公司的领导下，在培训部领导班子的带领下，通过全体员工的共同努力，不断提高培训质量，拓展培训市场，创新培训体系；同时，积极稳妥地推进组织转型工作，确保员工队伍的稳定，圆满完成各项培训工作。

　　全年共计完成培训人次14229人，课时总量达到14375.5小时。其中飞行训练中心：完成389人次的培训，提供了2809.5小时训练；乘务训练中心对内对外：完成7696人次的培训，完成9976课时训练，共计完成班次369个。比同期分别增长：3%和26％。模拟收入实现305万元，比同期增长4％；职工教育中心：完成5881人次的培训，完成1509课时训练，完成班次45个。

　　2008年培训部将以“加强培训管理，提高培训质量”为主线，严格培训管理，严抓培训质量，不断创新培训工作，实现培训部的又好又快发展。为此，培训部要重点做好以下六项重点工作：第一，加强专业技术培训提高员工综合能力；第二，加强教员队伍建设提高培训质量；第三，完善培训管理体系优化管理流程；第四，提高维护质量保证运行品质；第五，拓展培训市场完成创收指标；第六，构建和谐培训部。

　　大会一致通过了常怀盛总经理的工作报告。会上，对2007年度先进集体、先进生产（工作）者进行了通报表彰，培训部领导向获得荣誉的个人和单位进行了颁奖奖励。

　　陈志勇副总经理对2008年培训工作做了重要指示，一是认清形势，明确任务。今年，内外形势都很好，培训任务很重，大家要树立信心，保质保量做好培训工作；二是营造环境，整合资源。随着组织转型工作的进一步深入，要做好员工和干部队伍的思想工作，营造和谐环境氛围要从身边小事做起，妥善处理好各种关系，保证队伍稳定；三是真抓实干，务求实效。工作成绩的好坏，干部是关键因素，是决定因素，领导干部一定要起好带头作用，表率作用。

　　（供稿单位：国航西南分公司培训部）