连日来，世纪罕见的极端气候肆虐南中国，春节运输陷入空前窘境，航班停运，大量旅客滞留，春运工作面临巨大压力。南航集团公司总经理、股份公司董事长刘绍勇奔赴各地，带领南航6万多名员工快速反应，团结一心，打响了一场“抗击风雪、保障春运”的战役。

　　截至目前，全国仍有20多个机场因积雪、结冰等原因在不同时段关闭。作为国内航班最多、客运量最大的航空公司，南航航班生产受到影响最大，面临压力前所未有：截至2月1日，南航不正常航班大概将近10000班，共取消航班达1300余班，南航旅客滞留广州的前后接近10000人，长沙接近6000人。

　　1月27日，南航集团公司总经理、股份公司董事长刘绍勇陪同国资委主任李荣融主任在南航CZ3732航班由北京前往珠海途中，在万米高空通过飞机机载电话联系南航运行控制中心，向南航各部门提出了 “五个手指一起抓”的抗灾保运方针，即通过积极调动运力，合理安排机组、机务、服务人员，充分利用时刻、跑道资源，为旅客提供人性化服务。南航开始高速运转，万众一心“抗击冰雪、保障春运”。

慰问勉励生产一线员工

　　1月30日，刘绍勇火速赶往受冰雪灾害影响最大的长沙。刘绍勇一下飞机就先后到南航湖南分公司飞机维修厂、地保部、货运部、运行指挥部和机组人员当中，对奋战在抗击冰冻一线的员工进行亲切慰问。在地保部，当得知因航班取消或延误而滞留的6000余名旅客都已安排妥当时，刘绍勇非常满意“这个时候才是最能显示我们南航服务水平的时候，你们已经取得了初步的胜利！”在运行指挥部，刘绍勇了解到有的员工已经连续坚守岗位七天的情况后非常关心，说：“这里是公司的司令部，这段时间航班调整大、变化快，你们要对机组多提醒、多与兄弟单位多沟通协商，要以最快的速度将旅客输送到全国各地。” 在飞机维修厂外场，刘绍勇与每一名员工紧紧握手，然后带头清扫机场上的积雪，广大员工备受鼓舞，纷纷表示：我们一定会众志成城、齐心协力，共同度过这场50年一遇的冰灾！

　　1月31日，刘绍勇一行又乘火车奔赴河南，第一时间到南航河南分公司各生产一线单位看望战斗在抗冰雪、保安全最前沿的干部职工，感谢他们在这场抗击冰冻战役中的艰苦工作。在机务维护外场，刘绍勇仔细询问了飞机除冰雪等维护情况，叮嘱机务人员一定要做好飞机的维护保养，保证飞机适航，同时还嘱咐机务人员要注意身体，做好御寒保暖。刘绍勇又来到飞行大楼与机组人员进行了交谈，了解每天的飞行情况和旅客人数，并嘱咐大家：“在这寒冷的天气里，一定要保重身体，注意防寒，要树立信心，相信一切困难都会过去的。” 同时着重指出：“飞行队伍建设很重要，一定要创造好的氛围。要抓好作风、纪律、规章、组织等建设，做到以不变应万变。建设一个好的飞行部。”

打好应对灾害持久战

　　在湖南、河南分公司考察时，刘绍勇还分别参加了分公司抗灾救灾工作的汇报会议。刘绍勇充分肯定两个分公司此次抗灾报运工作的成绩，认为“已经取得了阶段性的胜利”。但面临全国部分地区天气状况有可能进一步恶化的趋势，刘绍勇向湖南、河南分公司提出了进一步的抗灾要求，同时积部署了春运工作。

　　刘绍勇表示，南航“集中控制，有效管理”的运控模式，是各分子公司抗灾保运工作的巨大后盾。各分子公司、各保障单位协同配合，服从大局，高效调用公司飞机、机组、航班三大资源，动用300多架飞机，掌握飞行时机，增加飞行班次，全面化解了旅客滞留难题，有效缓解公路、铁路不通的运输压力。

　　在刚刚过去的2007年，南航可以说是“五谷丰登”：安全工作在国内“一枝独秀”，南航第五次获得中国民航安全年度最高奖“金鹏杯”，荣获民航“飞行安全四星奖”，目前正向中国民航“飞行安全五星奖”稳步迈进；取得良好经济效益，全年运输旅客近5700万人次（约占全国民航旅客运输总量的1/3），全年盈利30多个亿；飞机折旧工作平稳有效推进，股权分置改革为国家省了几十个亿；服务品质高，社会知名度和美誉度也大大提升。07年南航被世界著名高端商务杂志《全球旅行者》（又译《环球商旅》）评为“中国最佳航空公司”，还被授予“企业社会责任突出贡献奖”和“2007CCTV中国年度最佳雇主”称号。

　　刘绍勇还代表南航向两个分公司员工各送上60万元的慰问金，同时表示，南航将为个分子公司提供一切帮助，6万多名南航人齐心协力坚定信心，立足岗位贡献力量，一定能取得这场抗灾保运战役的全面胜利。

　　编后语：截至发稿时，经过昼夜奋战，南航已将广州、长沙等冰雪重灾区的旅客基本输送完毕，同时积极发扬大民航风格，帮助国航等兄弟公司运输旅客。在困难面前6万余名南航员工没有退缩，以无比的爱心、勇气、毅力、智慧经受住了一次次突发的严峻考验，取得了抗击冰雪灾害的阶段性胜利。

　　供稿单位：南航