2008年1月28日下午，国航重庆分公司飞行员训练中心一楼篮球馆内，张灯结彩，座无虚席，一个个精彩的节目，一阵阵热烈的掌声，琴瑟荡漾，歌舞飞扬。国航重庆分公司（以下简称“分公司”）2008年工作会的重要组成部分——颁奖迎春联欢会正在热烈欢快的气氛中进行着。

　　这是一场欢庆丰收、喜迎新春、表彰先进、鼓舞士气、凝聚人心的联欢会。

　　对此，会议代表们纷纷表示，今年的工作会让他们感觉气氛热烈，士气高涨，信心百倍。而记者在全程参加完分公司2008年工作会暨一届四次职代会后发现，此次会议较以往而言，有三大显着特点。一是会议形式新颖独特、别开生面；二是会议内容精简高效、务实创新；三是分公司领导高瞻远瞩、率先垂范，进一步鼓舞了士气，凝聚了人心。

　　特点之一：会议形式新颖独特，别开生面，受到干部职工热烈欢迎

　　在上午的工作会议现场，记者发现的第一个不同是，所有的与会代表手头都没有打印好的会议资料，只有一支笔和一个本，会议内容全部通过PPT现场演示，会后发电子版本材料，既便于保存，又节约开支。第二个不同是，国航重庆区域内的部门级干部和机关项目级干部都列席了会议。

　　第三个不同就是先进个人和集体的表彰是在联欢会中穿插进行。当获奖集体代表和先进个人站到舞台上，在欢快、热烈的音乐背景下，分公司领导为他们一一颁奖，身着小天使服装的小朋友们则为他们戴上花环，送上鲜花。随后，小朋友和获奖代表及个人一起深情朗诵司歌《心中的荣誉》——“有多少远航经历多少风雨，有多少艰辛就有多少奋起。昂首的凤凰闪耀着五星红旗，这是我心中最高的荣誉……”

　　欢快的舞蹈，激扬的歌声，让大家忘记了寒冷，台上的演员全情投入，台下的观众喝彩连连。联欢会以其匠心独具的策划和精彩的演出紧紧抓住了大家的心——整场演出以公司领导集体亮相的大型音诗画《新春的祝福》拉开序幕，全场共分为欢庆篇、感动篇、奥运篇、和谐篇四个篇章，融合了表演唱、合唱、独唱、舞蹈、配乐诗朗诵、擒敌拳表演、音乐剧等多种表演形式，精彩纷呈，高潮迭起。

　　记者在现场明显感受到，一种昂扬的情绪贯穿着整场演出的始终。是的，因为正是有了不断的付出，分公司在过去的五年中取得了显着的成绩。正如总经理龙强在上午的工作报告中指出的，五年来，分公司不断夯实基础，强化管理，大局意识、效益意识、成本意识、改革意识、安全责任意识不断增强，驾驭能力、管控能力、执行和创新能力不断得到提高。五年时间，分公司机队规模、年运输总周转量、年旅客运输量、上缴各类基金税金均翻了一番，盈利能力得到持续提升。突出的成绩激励着在场的每一个人，与会代表们以热烈的掌声表达着心中的自豪与骄傲。

　　特点之二：会议内容精简高效、务实创新，赢得干部职工阵阵掌声

　　上午三个小时的大会，完成了上级工作会精神传达、总经理工作报告、财务工作报告、七项重点工作部署、绩效合约签字、党委书记总结讲话等重要议程，会议精简高效由此可见一斑。对此，总经理龙强表示，高效会议的背后，得益于各项准备工作的及时启动。例如，在国航召开战略解码会的第三天，分公司就迅速跟进，举行了重点工作研讨。

　　工作会上，龙强总经理题为《夯实基础、强化管控、立足创新，推动分公司各项工作再上新台阶》的工作报告，高度凝练，从2007年工作回顾、过去五年工作及未来发展思路、当前面临的形势和任务、2008年主要工作等四个方面展开，明确了2008年“一确保、二深化、三加强、四提高”的工作思路，提出了分公司七项重点工作，并进行专项部署。具体内容为“大力推行安全监管，突破考核瓶颈；完善服务管理体系，搞好奥运服务；有效配置主要资源，提高使用效率；切实加强内部控制，增强管控能力；建立素质提升机制，提高领导能力；推行全员绩效合约，深化组织转型；建设员工服务中心，打造保障品牌。”

　　在高度概括了过去五年工作的基础上，龙强还成功总结出五大经验。一是各级管理干部精诚团结，身体力行，以身作则，是顺利推进分公司各项工作的强有力保证；二是令行禁止、雷厉风行的执行力，是各项工作能够顺利推进的关键；三是高标准、严要求的管理作风，是各项任务得以高效落实的基础；四是不拘一格、集思广益的创新机制，是高质量完成各项工作和任务的强力支撑；五是区域联动、整体管控、综合保障，是确保分公司安全运行的基本前提。龙强指出，五年经验的总结凝练，必将对分公司今后各项工作的更好开展提供精神储备和智力支持。龙强同时强调，五年成绩的背后，大家更应清醒地认识到存在的问题。她指出，目前，分公司的基础还不够扎实，安全运行管理的长效机制还没有健全，持续盈利的能力还比较脆弱，运行品质公众满意度还不够高，服务工作还存在一些瑕疵，综合保障能力有待提高，这些都需要分公司干部职工继续保持强烈的忧患意识和危机感，知难而上，在今后五年内逐步解决上述问题。

　　代表们认为，总经理工作报告内容精炼、分析精辟，经验总结有力，发展思路明晰，肯定成绩的同时又能准确捕捉到存在的问题，体现了务实与创新的有机结合。对此，他们报之以一次又一次的热烈掌声。

　　特点之三：分公司领导高瞻远瞩、率先垂范，通过两个“首次”，凸显领导感召力和模范带头作用，激发空前凝聚力

　　与以往年度工作会相比，此次会议有两个“首次”尤为引人瞩目。

　　一是首次在总经理工作报告中明确未来五年规划。龙强指出，在总结过去五年经验的基础上，在国航发展战略的引导下，分公司到2012的五年发展思路为“强基础、求突破、上台阶”。龙强从上述三个方面对分公司的中期发展目标进行了概括式介绍。一个个令人振奋的数字，一个个让人向往的既定目标，无不引发与会者强烈的共鸣。

　　二是分公司领导首次以大型音、诗、画的形式，集体在舞台上为全体干部职工送上新春祝福。分公司领导率先示范，以恢弘有力、充满真挚感情的新春祝辞，作为联欢会的第一个节目，给干部职工带来惊喜、感激和兴奋。分公司领导在昂扬的音乐声中逐一走上舞台，以饱满的热情、默契的配合、高昂的姿态，展现出分公司领导班子的精诚团结和对未来的坚定信念。在祝词中，分公司领导回顾2007，展望2008，高度肯定了全体干部职工在过去的一年中所作的努力和贡献，并对大家提出了新的期望。分公司领导对全体干部职工的深情祝福、对分公司及国航的良好祝愿，一次一次赢得大家经久不息的热烈掌声。

　　截止到当日下午16时左右，分公司2008年工作会暨一届四次职代会顺利结束了。然而，代表们似乎还沉浸在丰收的喜悦和对未来的憧憬中——分公司2008年工作会，以其务实、高效、创新，带给全体干部职工以强烈的感染和鼓舞。可以毫不夸张地说，分公司2008年工作会既是一次精简高效、务实创新的大会，更是一次鼓士气、聚人心、谋发展的盛会。

　　（供稿单位：国航重庆分公司）