1月30日上午，天气预报近期不会再有降雪了，可纷纷扬扬的雪花还是飘落不停，中国民用航空总局李家祥局长在东方航空股份有限公司（以下简称“东航”）总经理曹建雄陪同下，冒着零下4度的低温，赴东航武汉公司指导检查大雪天气下的春运工作，并为一线员工送去温暖和关怀，每到一处，都要勉励大家再接再厉，发扬吃苦耐劳、连续作战的精神，全力做好不正常天气情况下的服务保障工作，最大限度减少雪灾给民航运输带来的影响，确保旅客平安顺利回家过上春节。

　　下午4时许，东航股份公司总经理曹建雄组织召开了东航武汉公司二级部门以上干部座谈会，就武汉公司员工关注的热点难点问题，以及如何做好下一步工作进行了交流座谈。“我这次陪李家祥局长一行来东航武汉公司一是给大家带来新年的问候和祝福；二是给大家鼓鼓劲，进一步坚定大家抗击雪灾和战胜困难的勇气和信心。”“按照惯例，我喜欢大家给我先提一些问题，然后作答，这样有利于发扬民主。”话音刚落，大家踊跃地发言提问。“东航在武汉地区的运力投放是怎样规划的？”“东航武汉公司的战略定位是什么？究竟要选择怎样的发展模式？”“实施营销一体化、机务一体化是否意味着与东航的全面一体化？”……一个个尖锐而又一时难以讲清的问题被提了出来。曹建雄总经理将这些问题在笔记本上一一记录下来，然后饶有兴趣而又耐心细致地就大家关心的热点难点问题一一作答。大家满意点头，不时报以热烈的掌声。随后，曹建雄总经理就如何做好下一步工作向东航武汉公司广大干部提出了六点要求：一是要转变观念，坚定信心。思路决定出路，不是没有市场，关键是要找到赢得市场的出路；二是要转变作风，干部要经常深入一线，现场解决问题，以弥补运行系统的缺失；三是进一步加强干部员工的培训力度，不断提升干部员工的素质修养；四是要倡导工作的思维和方法创新；五是进一步加强企业文化建设。文化是软约束，规章制度是硬约束，要将优良的传统和文化发扬光大。六是要加强团结，增进和谐。

　　座谈会后，在了解到武汉东航服务公司将于当日晚举行迎新年晚宴的消息后，曹建雄总经理将原计划行程取消了，决定要与武汉东航服务公司的员工共进晚餐。武汉东航服务公司是2008年1月1日，从东航武汉公司主业剥离并独立试运营的一家服务公司，主要经营食堂、餐厅、宾馆、公寓、纯净水厂、洗衣房等业务，目前，拥有员工60余人，其中劳务工占到70%以上。晚18:30分，当曹建雄总经理准时出现在晚宴上，并提议大家共同举杯时，一阵阵暖意顿时融进了每个人的心理。笑意写在脸上，大家起立鼓掌欢呼，和谐温暖大家庭的亲情弥漫了整个餐厅。曹总一边给大家敬酒，一边向大家提一些与厨师有关的问题，在与员工一问一答的互动中也传递着平凡工作也存在不断改进和创新的理念。

　　供稿单位：东航武汉公司