图1：东航西安维修基地员工认真学习除冰车操作技巧

　　为确保2008年度飞机维修工作有一个良好的开局，保证春运工作的顺利开展和冬季维修工作高质量的实施，按照东航西北分公司通知精神及要求，东航工程技术公司西安维修基地在2008年第一季度开展“创无人为原因事故征候和人为原因严重维修差错”活动（以下简称“创二无”活动）。

　　东航西安维修基地成立了以总经理刘伟、党委书记陈珊为组长的“创二无”活动组织领导小组，确认各部门主要负责人为本部门第一责任人，认真贯彻落实针对“2008年规章制度落实年”提出的“三句话九个字”，即“看一条、做一条、签一条”要求，落实东航工程技术公司关于“创无人为原因事故征候和人为原因严重维修差错”活动的精神及要求，加强对基地所属机务员工的教育动员，提高维修人员按照手册规范执行的自觉性。基地要求航线、定检维修部门和一线车间干部加大对维修现场违规违章及规范化运行的自查监督力度，对自查发现的问题及时纠正；质量管理部门对“活动”开展期间的运行情况进行监督检查，加大监督监察力度，建立安全监察规范化管理长效机制，加大对维修现场违规违章、不规范操作行为的检查和处罚力度，增强维修人员安全规范维修意识，防止人为维修差错的发生。

　　东航西安维修基地强调各部门在活动中除做好每月的安全教育外，还要采用课堂、讲评、讨论等多种方式，积极组织人员认真学习本次活动相关文件及中国民用航空总局发布的“民用航空器飞行事故征候”标准、“民用航空器维修事故与差错”行业标准、东航股份公司2007年度修改发布的“航空地面安全严重差错标准”、“严重差错标准”等手册内容，一线车间、工段及小组要结合每日的具体生产任务，针对人员特点及工作环境，对作业内容可能的危险性进行分析预测，利用班前会制度，讲解安全注意事项，同时每周开展一次安全提示和安全教育活动，确保维修作业安全。

　　图2：飞机远航，机务人员规范挥手向机组和旅客告别

　　在整个“创二无”活动期间，东航西安维修基地技术部门将做好技术研讨及重大、重复性故障的监控及排故指导工作，并提高工作单/卡的可操作性；生产部门将做好生产计划、控制及准备工作，特别是要做好时控件及时控项目、保留项目等的监控工作；质量管理部门将加强安全质量监督，做好安全质量分析，并根据基地出现的新的生产情况包括员工的工作技能不足、工作习惯不同、工作岗位变化、工作范围变化，完善或督促相关部门完善相关安全管理规定、相关工作程序和工作要求，从系统上、流程上防止维修差错的发生；航材、设备、保卫及办公室等将按各自职责要求，积极做好对一线的后勤支援工作。确保器材保障有力、地面设备能满足维修工作要求，空防工作到位；同时，维修基地强调各部门及车辆管理部门加强对内场运行车辆及驾驶人员的管理工作，保证车辆技术状况完好，严格按照行驶速度、行车路线、与飞机接近等规定执行，确保不发生车辆地面安全事故。

　　“创无人为原因事故征候和人为原因严重维修差错”活动的开展，将有效促进东航工程技术公司西安维修基地维修质量管理工作，提升飞机航线及定检维修综合保障水准，建立健全安全优质维修长效机制。

　　（供稿单位：东航工程技术公司西安维修基地）