投稿到民航资源网南航吉林分公司飞行部部署08年全年安全工作

 2008-01-24 民航资源网 刘铁 [投稿排行榜] 2008/01/24(14:28:27)

南航吉林分公司飞行部部署08年全年安全工作

  图1:南航吉林分公司飞行部会场

 

  为贯彻落实好南航股份公司和吉林分公司对2008年的各项工作部署,统一形势认识,鼓舞全员再次实现“双无”安全年的斗志,1月17日,南航吉林分公司飞行部召开四级副以上干部会,详细解读上级会议精神,部署落实2008年全年安全工作。

  会议在热烈祥和的颁奖氛围中开始,南航吉林分公司飞行部李东春经理和矫林昌书记首先宣读了07年度南航吉林分公司、飞行部在安全管理、技术管理中涌现出来的先进单位、先进个人的奖励通报。李经理、矫书记亲自把分公司“五佳机长”、“五佳副驾驶”的奖牌和奖金发到分部干部手中,并合影留念。两位领导在致词中,对全体飞行人员和地面人员一年来付出的艰辛和努力给予了高度的评价,对受表彰的同志表示衷心的祝贺。他们指出,南航吉林分公司党委对飞行部的正确领导和有关职能、保障部门的大力支持是我们07年取得良好安全业绩的关键,飞行部全员要牢记责任和使命,在08年的工作中再接再厉,争取赢得更好的成绩!

  南航吉林分公司飞行部李东春经理随后传达了日前中国民用航空总局工作会议上李健副局长题为《坚持严格管理,狠抓规章落实,以扎实有效的工作促进民航安全发展》的重要讲话。李副局长要求08年工作要重点做好以下七个方面的工作:一是强化责任落实,严格责任追究;二是加强总量调控,增强安全裕度;三是推进基础建设,夯实安全根基;四是突出工作重点,加大治理力度;五是推进体系建设,构建长效机制;六是加强队伍建设,确保队伍稳定;七是加强安全监管,提高监管效能。李经理在传达讲话时强调,中国民用航空总局将08年确定为“规章落实年”,南航股份公司将08年确定为“飞行部建设年”,我们分公司将08年确定为“综合素质提高年”,都紧紧围绕了飞行安全这一中心工作,有着丰富的内涵和深刻的意义,飞行管理干部和每一位飞行员都要深刻地加以领会。

南航吉林分公司飞行部部署08年全年安全工作

  图2:南航吉林分公司飞行部矫林昌书记为获奖单位代表颁奖

 

  在传达南航吉林分公司工作会议精神时,李东春经理对周岳海总经理所作《改革创新、确保安全,推进吉林分公司全面建设再上新台阶》的工作报告进行了认真的解读。着重对报告中有关当前安全工作面临的形势和问题、08年安全管理、技术管理的工作目标、思路、以及“安全思想要有新境界、技术进步要有新提高、工作落实要有新力度、技术建设要有新进步”的要求。李经理在解读报告时强调了全面加强飞行部建设中班子和各级管理干部应起到的作用,即:班子要发挥好核心作用、干部要发挥好表率作用、机长教员要发挥好主导作用。要力求克服管理粗放、敏感性不强的问题,务必做到以身作则,带头执行规章,敏感性强,善于发现和解决问题,敢于碰硬,不怕得罪人,注重细节,工作扎实到位。

  南航吉林分公司飞行部李东春经理结合贯彻落实周岳海总经理工作报告谈了飞行部08年的工作设想,我们要努力追求“双无”安全目标的实现;坚持以人为本,尤其要强调以管理干部综合素质提升为切入点,全面实施“综合素质提高年”;继续夯实业务技术基础,夯实飞行英语基础;继续抓实“干部和机长的安全责任落实、职能部门的安全检查与考核、飞行分部的安全研讨与交叉讲评”三项工作;完善安全形势和安全风险分析制度、领导和一线飞行员交流制度、飞行技术评估排队制度、以及安全教育培训和业务考核制度;筑牢机组搭配防线、飞行精力防线、运行标准防线、飞行准备防线和驾驶舱资源管理防线;实现飞行部队的六个提高:即提高心理素质,提高思想素质,提高作风素质,提高业务素质,提高管理素质,提高英语素质。

  随后,与会的每一位飞行管理干部就一年多来基层工作的体会、面临的形势和问题、以及如何贯彻落实南航吉林分公司和飞行部工作思路分别进行了发言。

  在基层管理干部的发言中,大家认为,南航吉林分公司飞行部两年多来认真落实分公司安全管理的新理念、新思路,扎扎实实作了大量的工作,各项工作取得了长足的进步,广大飞行员心气顺、干劲足,呈现出和谐共进的良好氛围。关于明年的工作,安全压力大,生产任务量繁重,飞行实力结构矛盾仍然十分突出,飞行整体技术素质还需进一步提高,在部队建设和保持稳定方面要持续加大工作力度。

  会上,大家还对建设飞行部安全技术管理平台、强化干部/机长队伍管理、规范飞行程序动作、深化QAR监控分析、安全技术管理流程控制、繁重任务下生产运行管理、副驾驶的成长和技术进步、以及后勤保障、部队和谐稳定氛围建设等诸多议题进行了热烈的讨论。李东春经理和矫书记不时插话补充自己的意见和看法,并积极肯定了个基层干部针对岗位实际把握要害和关键环节,积极深入思考的负责精神,对有些需要立即进入议事日程的工作,直接在会上指示安技室、航行科、综合办等职能部门进行落实。

  与会的闫志华、杨希全、刘淑敏三位副经理分别对分管工作在新的一年如何抓实、抓细、抓出成效先后发言,他们强调,“办法总比问题多”,“只有不到位的管理,没有抓不好的工作”,“凝聚产生力量”,春运即将来临,我们要打好新年第一仗。

  南航吉林分公司飞行部矫林昌书记在会议最后发表了热情洋溢的讲话。他首先肯定了大家就贯彻分公司工作会议精神、找准安全全年工作切入点及具体措施、探讨如何完成艰巨生产任务这三项工作畅所欲言,使这次会议取得了丰硕的成果;他指出,飞行部两级班子要深入思考和领会总局关于“规章落实年”的要求,要切实把握住股份公司“飞行部建设年”的实质,使飞行部“综合素质提升年”能够不断产生亮点,这需要我们做大量的基础性工作,紧紧围绕确保飞行安全这个中心,努力克服困难,充分利用好各类资源,处理好“人、机、环”上的每一个环节,再创新业绩!

  摄影:王璐

  

  供稿单位:南航吉林分公司飞行部

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