2008年1月15日，南航深圳分公司召开了2008年春运动员大会，公司两个一把手以及负责安全、效益、服务的副总经理全部到会，各单位主要领导以及干部员工200人参加了动员会议。

　　会议由郭志强副总经理主持，他针对春运工作做出了总体部署。春运将从1月23日持续到3月2日，持续40天，南航深圳分公司火速成立了春运领导小组。领导到岗，信息畅通，秉承“安全为先、旅客为主、方便有序、服务满意”的原则。初步统计，南航深圳分公司将在春运期间加班近300班，郭志强服从对营销工作提出针对性要求，针对长沙、武汉等中南市场，主要抓收益，针对成都重庆等西南市场，主要抓流量，密切关注节中节后的东北旅游市场。

　　刘湘衡副总经理结合近期南航深圳分公司的生产运行的情况，做了安全方面的春运动员，刘湘衡副总强调：在确保安全的工作中，无论采取什么样的手段不为过，他殷切希望所有干部员工拿出十二分的劲头，开好头，确保安全运行状态，为2008年的安全奠定坚实的基础。

　　会上，南航深圳分公司十个主要生产运行单位的一把手上台做了表态发言，他们言辞恳切，态度铿锵有力，所有人都精神昂扬，迅速着手成立春运领导办公室，针对春运可能出现的各种情况，拿出了紧急预案，团结协作，严守死防。他们纷纷表示，打好新年的第一仗，为2008年贡献自己单位的一份力量。

　　一年之计在于春，春运是事关全年的第一场战役，南航深圳分公司总经理李云祥强调了春运期间的齐心协力氛围，在面对问题的时候，各单位应该团结起来，共同应对，建立高效的应急处理体系，确保问题得到有效及时的解决。同时，李云祥总经理从安全飞行、监督管理、生产营销、服务质量四个方面，对广大干部员工提出了要求。

　　2008年将召开两会以及奥运会，作为民航单位，肩负着国家的重大使命，安全责任重于泰山，航班正常率受到考验，这些都需要我们的领导干部深入一线，做到“四到位”，靠前管理，不要过分强调各部门的小利益。在监督管理上，绝不手软，设立复杂天气飞行以及紧急情况的处理预案，按章办事，杜绝“小聪明”、“走捷径”的现象，加大危险品的检查力度，减少影响航班正常性的人为因素。同时，还要精心组织运力，提高收益，调动广大代理人的积极性，对销售行为进行严密监控，从源头加强组织，各生产保障部门，确保车辆人员的安全，做好春运的提前准备，振奋精神，全力以赴。

　　会议在一种催人奋进的氛围中圆满结束，干部员工身受鼓舞，纷纷表示，用自己的双手和智慧，力争确保2008年春运顺利运行，实现开门红。

　　供稿单位：南航深圳分公司党委工作部