1月10日-11日，国航西南营销中心2008年战略解码会如期举行，不同于以往普通的例行会议和简单的工作讨论，此次会议成为西南营销中心第一次席卷管理团队的“头脑风暴”。

　　会议传达了国航股份、商委战略解码会议精神，详细阐述了国航及商委2008年工作重点，回顾了07年国航西南营销中心六项工作重点完成情况。在对国航及商委战略重点进行认真解读后，国航西南营销中心制定了08年五项工作重点--推进成都区域枢纽建设；加强团队建设，提升领导力；提升服务水平，服务奥运；坚持内涵式发展，提升盈利能力；加速电子商务发展。同时，将相关单位管理人员近40余人分成四组，由中心领导带队，针对五大工作重点制定行动计划。

　　随后的分组讨论更像是一场激烈的“头脑风暴”，四个小组针对各自议题，相互挑战，制定中心各重点工作行动计划。讨论中，国航西南营销中心部门管理人员各抒己见，不再是被动的听会者，而是营销中心发展战略的决策者。为了目标的完成，大家一个字一个词地争论，在碰撞中达到统一，气氛活跃而热烈。在任务和目标的制定上，尽量摒弃空洞常规的内容，突出了具体化和可操作性，达到团队思想和行动上的高度一致。讨论会后，各小组分别对重点工作进行了解码，并将具体的行动计划落实到相关部门。

　　供稿单位：国航西南营销中心