新年伊始，国航西南分公司客舱服务部主任乘务长管理中心便召开了首次班子碰头会，对班子成员进行了初步分工，并对近期工作做了相关部署。

　　国航西南分公司客舱服务部主任乘务长管理中心是为了适应组织转型后服务工作的总体需要，从原国航西南分公司客舱服务部乘务一分部（乘务长分部）进一步细分剥离出来的部门。因此，准确定位，明确任务是当前该中心工作的重中之重。面对新的管理模式，针对年初各项工作特点，结合客舱服务部初步拟定的2008年重点工作，该管理中心领导班子初步讨论并拟定了2008年总体工作思路，将以“夯实基础深化管理确保稳定扎实推进”为总体原则，继续加强服务、安全、正点管理，大力加强主任乘务长队伍建设，加强服务技能、管理能力培训工作，不断提升服务品质，保持职工队伍稳定，圆满完成航班生产任务，进一步推动各项工作顺利开展。

　　同时，针对新成立班子成员的实际，该管理中心初步明确了各成员的工作分工，并对班子成员提出了团结协作、“积极地做工作，做积极的工作”的要求。近期，新任领导班子成员将开展与全体员工面对面谈心交流活动，通过沟通思想，以期了解掌握人员思想现状，进一步提高管理中心工作的针对性和实效性。

　　供稿单位：国航西南分公司客舱服务部主任乘务长管理中心