日前,华夏航空有限公司出台一系列措施,拟在2008年加强安全管理力度。

强化安委会职能

　　为了有效管理企业，落实安全责任，推进安全管理体系建设，华夏航空依据中国民航规章、局方安全管理系统要求，制定出一系列的安全管理措施，以准确识别、分析并降低公司在运行中潜在的风险。

　　为此，华夏航空加强安委会组织力量，安全管理实行三级管理，安委会主任由华夏航空有限公司总经理担任，下设两名安委会副主任及部分安委会委员，以部门、基地、分公司为单位组成安全管理小组；安委会明确了各部门的职责，安全委员会以季度、年中、年度安全会议、安全专题会议、安全专项活动等形式，行使相应安全管理权利，履行安全管理职责。

　　会议将传达并研究落实民航总局以及公司对航空安全管理工作的重要文件和要求；评审公司安全政策、安全文化、安全目标及安全职能机构；组织签署安全责任状、监督安全考核指标的落实情况；分析安全形势，预测、预防或降低潜在的风险；审查当前的安全事故、事故征候、严重安全差错并采取相应的后续措施；审议各单位提交的安全议题，并部署落实对安全管理相关流程、标准的修订和完善决议。

　　据悉，该议程强化了安委会的职能,将安全工作分解到相关一线部门，前移安全关口将使公司在运营中的风险大大降低。

安全指标纳入绩效考核

　　将安全指标纳入绩效考核的《华夏航空年度安全责任管理办法》于日前出台，该办法的出台量化了安全考核的标准,完成安全指标的部门和个人将受到奖励,未完成安全指标的将部门和个人受到处罚。

　　据华夏航空有限公司安委会负责人介绍,该《办法》明确了安全管理责任的划分，相关部门第一责任人承担安全管理的领导责任；《办法》将安全的各项指标进行量化并将监督检查、安全审核纳入年度安全考核指标。对飞行事故中出现特大事故、重大事故，一般事故将在绩效考核中扣除30、20、10分的分值；特大航空地面事故；重大航空地面事故、一般航空地面事故将在绩效考核中扣除20、15、10分的分值；

　　华夏航空有限公司总经理认为，《办法》的出台将更好地督导各一线生产运行部门做安全管理工作，安全管理工作的力度也将得到大幅提高。