2007年12月31日23:00，伴随着飞机的轰鸣声国航CA1102北京——呼和浩特航班平稳地降落在呼和浩特白塔国际机场，这一刻标志着国航股份内蒙古分公司顺利实现2007年安全年。停机坪上，内蒙古分公司党委常国军书记、高斌副总经理、布赫副总经理及相关部门领导手持鲜花，在寒风中为机组人员送上了2007年的慰问和新年的祝福。

　　2007年，根据国航五大战略重点及2007年必须打赢的八大硬仗，国航股份内蒙古分公司确立了七项工作重点，以服从、服务于改革大局为前提，以全力推进组织转型为重点，较好地发挥了组织、协调、监督和服务保障职能，圆满地完成了全年的各项生产任务，开创了安全监管、航班正常、服务质量和基础管理等服务保障工作的新格局。2007年，国航股份内蒙古分公司累计安全飞行39000余1小2时，运送旅客260万余人次，旅客运输周转量22000万吨公里。

　　一年来，国航股份内蒙古分公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，以落实安全规章为基础，以提高人员安全素质为保证，不断加强安全教育，强化安全管理，严格落实安全生产工作的各项要求，努力营造有利于安全、有利于管理、有利于防微杜渐的安全文化，保持了平稳的安全形势，圆满实现安全飞行31周年。

　　夯实基础，推进制度化管理进程。国航股份内蒙古分公司结合区域安全管理实际，出台《区域安全管理和运行质量管理手册》。通过建立量化的安全考核指标体系，将安全目标层层分解，逐级落实到具体单位、部门、岗位和人员。层层签订安全生产责任书，逐项分解安全指标，逐级考核。严格实行安全责任追究制，建立合理的奖惩机制，对安全工作做得好，有突出表现的给予奖励。对安全工作不力发生问题的单位，从上到下地追究领导者和当事人的责任。同时，将安全生产责任书的完成情况作为各级领导业绩考核的主要内容。

　　在安全态势相对平稳情况下，国航股份内蒙古分公司重在查找思想问题，防止麻痹大意思想及侥幸心里的滋生。借助百日安全竞赛、安全生产月、安全主题演讲等载体，把安全教育具体化、丰富化。通过多层次的教育和引导，增强员工的安全责任感和紧迫感，提高安全意识，营造良好的安全文化氛围。

　　主动出击，加强区域监督检查力度。国航股份内蒙古分公司始终把安全运营作为生产经营的关键要求，从管理体系、领导体制、思想教育等多方面形成安全管理网络，确保安全生产各项工作顺利开展。制定区域安全监察计划，根据“双重覆盖原则”，通过安全信息报告和加强检查制度等方法，加强各板块间的协调沟通和信息反馈。加强不正常事件的调查，全面收集安全信息，掌握安全动态，为公司安全决策提供可靠依据。

　　此外，国航股份内蒙古分公司安全技术委员会通过建立一套行之有效的安全例会制度，掌控安全生产全过程，并将持续监督和重点检查相结合，查找安全隐患，抓好重点时期、重点单位和重点环节的安全工作，制定并敦促落实安全措施。通过生产讲评会和经理办公会，及时分析解决安全生产中出现的新问题、新情况，分阶段、有重点地开展安全整顿、检查和调研活动。按照“别人的问题对照整顿，上级有指示及时整顿，自己的问题坚决整顿”的原则，从管理、技术、规章落实和工作作风等方面查隐患补漏洞。正是通过这些安全例会的形式，有效地把握了航空运输安全生产的脉搏，控制了安全生产过程的主要环节，尽早消除事故隐患，对保证安全起到了关键性作用。

　　探索创新，不断完善生产运行流程。国航股份内蒙古分公司积极树立区域各单位“管理工作侧重航班正常，一线工作围绕航班正常”的理念，修订出台《分公司区域航班正常性管理规定和实施办法》。加大监控，现场监管工作细节化。合理调整《国航股份国航股份内蒙古分公司现场监控检查单》，增加机组和各保障单位的意见反馈栏，详细记录现场各保障单位的到场情况和工作进度。注意通过监控安检口旅客流量、旅客登机的组织过程、飞机滑出时刻等确保航班正常。通过适时跟踪航班的运行情况，将保证航班的事后整改变为事前解决。整合资源，生产环节合理调配。对内协调注重细节管理，从乘务组派遣、后勤车辆保证等关键环节入手，加强属地各单位之间的合作沟通。对外协调注重与驻场各单位建立协调机制，通过经常走访和征询意见，争取机场资源，从基础资源上保证航班正常。

　　强化意识，提升安全生产防范能力。国航股份内蒙古分公司结合呼和浩特地区的基地航空公司管理特点，在空防安全、消防安全、特种车辆的保障、外场车辆的正常服务、地面生产安全方面加大管理力度。同时，结合安全管理责任的逐步清晰，以职能转变和角色转化为着眼点，解决在运行过程中出现的磨合问题和业务衔接问题，切实履行好对系统单位的安全监管责任，高效地组织好国航在内蒙古地区的生产运行工作。

　　通过组织召开空防安全研讨会、开展空防安全教育培训，提高全员安全防范意识。开展安全员大练兵活动，提升安全员业务技能和处置突发事件的能力。加大消防安全检查力度，进行灭火实战演练，提高灭火实战能力。严格执行安全保卫信息周报等制度，切实履行好对区域的安全监管责任。加强内部治安管理，建立视频监控防盗报警、电子巡更、无线监控系统。

　　改革给国航股份内蒙古分公司带来了新的机遇和挑战，但是安全管理的永恒主题不会变。面对新形势、新任务，国航股份内蒙古分公司仍将坚持以科学的安全理念为指导，及时调整安全管理思路，不断适应“大生产、大运行、大保障”的新型管理模式，强化监督管理力度，夯实安全基础，确保安全运行持续平稳。