为从源头上杜绝安全隐患，同时积极配合IOSA复审工作的顺利开展，南航股份公司货运部广州装卸部门在历年风险评估工作基础上继续推进风险评估。

　　根据装卸工作范围点多、线长、面广，以及岗位众多，生产环节多、对外接口多的特点，本次评估工作分为5个小组，分别对外场装卸、特种车辆驾驶、生产信息传递、工伤防范等内容进行评估。各小组采用员工座谈、实地调研以及专题研讨会等形式，组织各层次员工进行充分讨论，充分发挥员工的能动性、主动性，针对本岗查找出的安全隐患进行风险分析，对于各种风险的失效模式、失效后果、失效原因以及严重度等进行仔细的评估。根据评估结果，评估小组成员还将研讨消除隐患的措施，制定《岗位危险识别和风险分析表》。

　　由于今年以来货运重组，南航股份公司货运部广州装卸部门在机构，人员方面都发生了一定的变化。为统一工作标准，提高工作效率，南航股份公司货运部广州装卸部门还以传送带车司机岗位作为安全评估样板，为各评估小组示范。下一步，南航股份公司货运部拟将安全评估的结果汇编成小手册，让现场操作人员随身携带，成为工作中消除安全隐患的“小参谋”。