为了迎接南航股份公司11月14-16日对南航深圳分公司实施督导安全审计，南航深圳分公司成立了专门安全审计领导小组，公司副总刘湘衡亲自带队，对内部安全进行监察和规章审计，加快建设安全体系，此次审计的目标是为了实现三个转变：由人治转变为法治、由行政管理转变为规章管理、由文件管理转变为手册管理。

　　此次审计主要是审计各部门的《规范化管理手册》和实际操作及台帐，标准是看是否符合民航法规、《安全质量管理手册》、《飞行运行手册》、《航空安全管理手册》等要求，审计方法是按照公司审计检查单828条款，逐条检查通过。

　　审计过程中，南航深圳分公司各单位主管安全的领导全程参与，及时了解掌握审计状况，并负责审计后的整改工作，他们敢于提出问题、发现问题、研究问题，最终做到解决问题，不留安全死角。各单位安全生产运行管理都达到了一定水准，绝大部分工作有规定、有制度、有职责、有程序、有实际操作和安全台帐。其中，南航深圳分公司飞机维修厂做的最规范。

　　与此同时，南航深圳分公司还存在《规范化管理手册》的编写要求及要素不统一的问题，业务相关单位或上下游的工作流程之间的衍接有待加强，安全工作的三个转变还需要制度化、目标化、细节化管理手段的支撑。