国航成都维修基地打响奋战六十天安全攻坚战
| 2007-11-15 国航工程技术分公司成都维修基地 罗金凤 [投稿排行榜] | 2007/11/15(13:04:23) |
为确保圆满完成安全工作和全年各项指标,继续保持良好的生产态势,11月1日至12月31日,国航工程技术分公司成都维修基地航线部开展了以“保持员工思想稳定,强化安全生产管理,反违章,防差错,实现全年考核指标”为主题的“奋战六十天,打好年底安全攻坚战”活动。
今年以来,国航工程技术分公司成都维修基地航线部党委坚持从严从紧、规范化、精细化的管理思路,制定年度安全工作思路和工作要点,清理思路,对各项工作未雨绸缪,提前研讨,始终把握安全生产主动权,抓好三大体系建设工作,启动全员能力提升工程,积极开展反违章防差错、防止发动机空停、降低航班延误千次率等多项QC活动,圆满完成了该基地执管的56架飞机维护任务,各项安全生产指标均在控制范围内。同时该基地坚持项目管理、全员参与、共同关心、高度重视、头脑清晰、行动迅速的工作思路,促使各级值班干部保持清醒头脑,把握、处理好维护工作关键控制点,按照年度工作计划和绩效合约,清理各项工作完成情况,努力完成航线部全年安全责任考核指标,为明年安全工作起好头、迈好步。
为圆满完成该活动的七项活动目标,国航工程技术分公司成都维修基地航线部制订七项要求:一是要求各单位高度重视,做好组织领导和宣传动员工作,营造积极努力、团结向上的氛围,保持员工队伍稳定;二是各单位分析、讲评以往的违章事件,自查现在的类似问题,制定切实可行的改进及预防措施;三是干部须保持清醒的头脑,找准飞机维护过程的难点、重点、关键点,采取有针对性的措施提高管控水平;四是做好生产安排控制、故障的跟踪处理、飞机质量的检验监督工作,做好飞机换季普查工作和重点系统维护工作;五是注重规范施工意识的培养和员工优良机务作风的培养工作;六是QC小组要充分发挥在保证飞行安全、航班正点和提高维护质量中的作用;七是认真落实空防管理和地面安全规定。
今年以来,国航工程技术分公司成都维修基地航线部党委坚持从严从紧、规范化、精细化的管理思路,制定年度安全工作思路和工作要点,清理思路,对各项工作未雨绸缪,提前研讨,始终把握安全生产主动权,抓好三大体系建设工作,启动全员能力提升工程,积极开展反违章防差错、防止发动机空停、降低航班延误千次率等多项QC活动,圆满完成了该基地执管的56架飞机维护任务,各项安全生产指标均在控制范围内。同时该基地坚持项目管理、全员参与、共同关心、高度重视、头脑清晰、行动迅速的工作思路,促使各级值班干部保持清醒头脑,把握、处理好维护工作关键控制点,按照年度工作计划和绩效合约,清理各项工作完成情况,努力完成航线部全年安全责任考核指标,为明年安全工作起好头、迈好步。
为圆满完成该活动的七项活动目标,国航工程技术分公司成都维修基地航线部制订七项要求:一是要求各单位高度重视,做好组织领导和宣传动员工作,营造积极努力、团结向上的氛围,保持员工队伍稳定;二是各单位分析、讲评以往的违章事件,自查现在的类似问题,制定切实可行的改进及预防措施;三是干部须保持清醒的头脑,找准飞机维护过程的难点、重点、关键点,采取有针对性的措施提高管控水平;四是做好生产安排控制、故障的跟踪处理、飞机质量的检验监督工作,做好飞机换季普查工作和重点系统维护工作;五是注重规范施工意识的培养和员工优良机务作风的培养工作;六是QC小组要充分发挥在保证飞行安全、航班正点和提高维护质量中的作用;七是认真落实空防管理和地面安全规定。
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