安全飞行29周年 南航黑龙江分公司再创佳绩
| 2007-11-08 南航黑龙江分公司 张晓民、刘伟杰、段海涛 [投稿排行榜] | 2007/11/08(13:58:57) |

2007年10月12日,南航黑龙江分公司的安全纪录再度被刷新——实现安全飞行29周年。
29年,历史长河中的短短一瞬,但对于南航黑龙江分公司的全体员工来说却是非同寻常的过往,他们经历了一次又一次变革——南航黑龙江分公司经历了从最初的军队建制、政企合一、政企分开、国有企业到有限责任公司,再从有限责任公司到国有企业的一系列变革。唯一不变的就是他们并肩奋进和勇往直前的精神气魄。
南航黑龙江分公司目前已拥有4架MD-90飞机、6架A-320飞机,经营着40余条航线,累计安全飞行达41万余小时,共保障各类飞行近20万余架次,完成旅客吞吐量1100万余人次,货邮吞吐量近24万余吨,确保了飞行、空防、客舱和航空地面安全——这一切都为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。
29年来,南航黑龙江分公司一直将安全工作放在首位。南航黑龙江分公司先后获得了“2006年度全国民航‘安康杯’竞赛活动优胜单位”、中国民用航空总局“航空安全管理先进单位”及集体三等功、中国民用航空总局“安全评估合格单位”、2004年全国“安康杯”竞赛优胜企业等荣誉称号;南航黑龙江分公司机务维修连续3年无人为原因差错以上问题,创造了连续54个月无维修差错的记录;2006年南航黑龙江分公司一举荣获了南航6个安全奖牌……
创新安全管理理念促完善
“规范就是安全,安全必须规范!这是南航黑龙江分公司安全工作的核心理念。”南航黑龙江分公司总经理王茂林总结到。多年来,南航黑龙江分公司坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持以人为本,大力推进科学化、规范化、程序化、标准化的安全管理进程,始终把飞行安全作为一切工作的重中之重来抓。坚持“安全第一”,严格遵章守纪,南航黑龙江分公司明确了分公司及所属各运行单位的安全生产责任,总经理和各单位经理作为安全生产的第一责任人,副职是直接责任人。南航黑龙江分公司要求各运行单位任何时候都必须正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与正点的关系,在安全管理理念上不断求创新、求完善。

今年以来,南航黑龙江分公司先后开展了“四查一定”(即查思想、查作风、查管理、查技术、定措施)和“四防一提高”(即防麻痹、防松懈、防违章、防浮躁、提高安全责任意识)的安全教育整顿活动,查摆出安全问题近百条,制定整改措施100余项,取得了边整顿边整改的预期目的,从思想源头和安全理念上进行了规范整顿,使全体干部员工更加以稳健、扎实、细微的工作态度深入到安全运行生产的各个环节当中。
创新安全管理模式促发展
多年来,南航黑龙江分公司不断创新安全管理模式,实现安全工作向科学化、规范化管理的不断转变,形成了安全工作的良性长效机制。

南航黑龙江分公司重新修订了《安全管理连带责任奖罚实施细则》,依据《年度绩效考核细则》,对各责任单位和安委会委员进行一事一考,每月公布结果,形成一级抓一级,一级促一级的管理层次;大力实施“走动式管理”,制定《领导干部参加现场值班管理规定》,严肃值班纪律。今年该公司还全面推广了安全责任单位三级干部《月安全监察报告制度》,8个安全责任单位的38名三级干部每月提交一份标准的《月安全监察报告》。通过实施“三级干部月监察报告制度”和“运行安全监察员制度”,南航黑龙江分公司在各基层单位内部建立起了有效的自我监督管理体系,形成查隐患——找原因——定措施——抓落实的风险防控体系,不断创新自我监督手段,提高了抗风险能力。安全管理模式的创新直接促进了南航黑龙江公司安全运行的良性发展。
2006年的4个月内,南航黑龙江分公司连续引进了5架A320新飞机。在如此短的时间大批量置换飞机,飞行人员和机务人员在安全和技术上都承担着严峻的考验。南航黑龙江分公司的飞行、机务队伍凸显出了优良传统下的英雄本色,通过艰苦严格的训练、严谨扎实的学习,该公司顺利保障了新机型的平稳过渡。今年是A320机型置换的“适应期”,南航黑龙江分公司提早制定计划,加强飞行、机务的空客机型理论知识学习,加强QAR监控,对普遍性问题、趋势性问题做专题讲解,培养“严、细、实”的飞行作风,认真组织A320机型SOP宣贯,分三批进行封闭式培训,统一了操作标准。截至目前,A320机型已放教员/机长37人,建立机长运行经历2人,副驾驶28人,可以满足8架A320飞机的运行需要。飞机维修厂实施了“集中控制,有效管理”的故障分层次管理方式,由技术管理室和车间两个部门管理控制飞机故障和状态,成功地处理了多起疑难、重复性故障。飞机维修厂厂还坚持每周一次的飞机故障及可靠性分析例会,使排故经验不断得到积累,并使之成为全厂的共享财富。
南航黑龙江分公司坚持抓整顿查隐患,抓基础促规范,抓季节定措施,抓队伍强素质,进一步完善安全管理系统,提高安全管理水平,确保安全运行,同时不断完善奖罚机制,合理运用安全奖励基金,保证安全管理投入到位。
营造良好安全氛围促和谐
南航黑龙江分公司党委书记王东航介绍说:“我们始终坚持确立‘保安全、创平安’的理念,积极营造‘安全就是效益’、‘严守规章,崇尚手册,按章办事,协作办事’的安全文化氛围,积极做好暖人心、稳人心、得人心的工作,扎扎实实地为一线员工办实事、做好事、解难事!”
南航黑龙江分公司党委始终坚持集中精力抓好主要矛盾,有重点地开展工作,努力为员工解决最实际的问题和最迫切的困难。为把员工利益真正落到实处,仅今年上半年南航黑龙江分公司党委就亲赴一线基层单位调研4次,多次召集会议,领会相关文件精神,宣传讲解、迅速落实工作。尤其是针对涉及员工切身利益的重大问题,南航黑龙江分公司都是反复研究,做好宣讲解释,广开言论渠道,充分考虑广大员工利益,保持了员工队伍的稳定。
安全飞行29周年,是南航黑龙江分公司发展史上一个新的里程碑,更是南航黑龙江分公司发展的新起点。南航黑龙江分公司将从这里起飞,向着更高更安全的天空。
相关专题 | 相关新闻 共有193条与南航黑龙江分公司相关新闻...
|



