今年1－5月份，东航太原、虹桥两地航班正常率指标波动比较大，延误率居高不下，针对这一现状，东航山西分公司飞机维修部与东航工程技术公司虹桥航线部进行了沟通，双方结合各自的实际情况进行了认真的分析，查找原因，并共同策划在太原、虹桥两地之间开展一次“两地一心、降延误、保正常”活动，目的就是要通过活动的开展，在短时间内有效降低延误率。

　　2007年7月3日，两地在太原召开了活动动员大会和研讨会，双方参会人员对此次活动的开展给予了充分肯定，并就整个活动的落实提出了许多建设性意见，东航山西分公司飞机维修部、工程技术公司虹桥航线部对整个活动的开展给予了高度的重视，分别成立了安全、生产、服务等相应的领导小组，并进行了周密的部署，定措施、定计划，积极组织落实各项工作，在宣传造势、工作落实、生产保障、运行改进等方面做了大量的工作；东航山西分公司飞机维修部与工程技术公司虹桥航线部共同在维护一线组织了“争当安全放行状元”、“争当排故能手”、“争做行为规范标兵”等活动，通过活动的开展，树立典型，以点带面，有效地促进了广大员工保安全、保正点的工作积极性。

　　为了使活动开展扎实有效，东航太原、虹桥两地加强了对飞机技术状态的监控以及对飞机故障的正确处理；定期组织技术分析，为确保能够及时分析、解决问题，两地积极与维修管理、生产保障和MCC等部门进行信息的交流，沟通，建立了技术联系制度，加强了对保留故障的控制。在太原、虹桥工作现场，整机放行人员在航前、短停、航后工作中都积极与机组进行沟通，了解故障隐患，及时分析、解决问题，努力在第一时间排除故障；并提前做好生产准备，保证了航材调配和工装设备的到位；做到了在工作现场对保留故障进行签署，边排故边办理手续，未发生因生产安排不合理、生产组织不及时、生产准备不到位、生产信息不通畅以及生产配合不默契而造成飞机的人为延误。在两地的相互协助和共同努力下，经过三个月的组织实施，太原、虹桥航班正常率均有了较大幅度的提高，活动收到了良好的实效。东航股份公司、工程技术公司的领导对此次活动的成效给予了充分的肯定，并希望将此活动的经验和好的方面在机务系统发扬广大。

　　通过“两地一心、降延误、保正常”活动的开展，为今后东航太原、虹桥两基地之间建立互动的长效机制打下了基础，并为充分调动全体机务员工工作的积极性，努力营造保安全、保正点的良好工作氛围建立了平台。

　　摄影：何平