旺季生产刚刚结束，换季、冬季保障工作联袂而至，为了对旺季工作进行细致的总结，找出旺季工作中取得的成绩和存在的问题，吸取经验，在今后的工作中取得更加实际的效果，并且对旺季生产工作中表现突出的员工进行表彰和鼓励，10月22日，南航新疆分公司乌鲁木齐维修基地召开了2007年度旺季生产总结表彰大会。

　　今年，是南航新疆分公司乌鲁木齐维修基地飞机运力迅速增加，生产量突飞猛进，运力保障创新记录的一年；也是管理制度更加规范化，体系运行得到有效推进的一年。在上半年的工作中，基地各项工作发展势头稳步上升，各项制度顺利推进，各项计划有序开展，在各方面都取得了突出的成绩，尤其进入旺季生产之后，各部门都能够按照基地统一部署，积极准备、认真安排、团结协作，充分发挥主观能动性，工作进度有条不紊，各项保障工作齐头并进，有效的确保了旺季安全生产。

　　此次旺季总结表彰大会重点针对维修体系中生产、质量和技术三大系统在旺季期间面对生产量迅速增长满足生产要求所做出的工作、采取的措施、取得的成绩和存在的不足做了认真的分析和讨论。在旺季生产各种保障需求增加迅猛，每月生产量较往年同期都有两位数的增长的情况下，故障千时率，飞机重要系统的故障率等各项不正常指标较往年有明显的下降，遣派率，正常性等指标有显着的提高。同时，对于在旺季生产中表现出来的信息沟通、生产保障方面的问题也给予了详细的分析，制定了相应的措施。会上，基地还对在旺季生产中的突出表现的69名员工给予了表彰和奖励。

　　南航新疆分公司乌鲁木齐维修基地总经理唐勇表示：“在旺季生产工作中取得的成绩与各部门和基地全体员工的共同努力，相互协作是分不开的。”唐勇总经理指出，“首先是两项制度的落实比较到位，但有些干部的站位和观念认识上仍需要进一步的提高，需要干部加强学习，提高认识水平，在旺季期间，生产量有较大的增加，尤其是保证的B737-700飞机飞行小时和外来机的架次，分别高于去年同期82.2%和72.4%，的情况下，B757-200、B737-700和ATR72飞机故障率分别比去年同期低24.29%、36.94%和5.95%，并且安全形势平稳，没有发生人为差错以上事件，充分体现了体系运行的效果和基地整体管理水平的提高，同时员工的工作热情都比较高。此外，后勤、航材、机关部门各项保障工作也非常得力，确保了旺季生产的顺利实现。但是成绩只能代表过去，我们需要戒骄戒躁，尤其是领导干部在成绩面前要反骄破满，认真思考，对队伍建设方面各级领导干部要明确方向，努力做到在旺季时期忙而不乱的同时还要做到松而不懈，并且要认真的总结旺季生产中存在的不足和取得的成绩，对照旺季计划进行分析，对今冬明春的工作给予详细的指导。‘计划让人进步，总结使人提高’，我们要正确的掌握好计划和总结之间的关系，循序渐进，一步一个脚印的将每一项工作做好、做实，为今后更大的进步奠定坚实的基础。”