为深入贯彻国务院办公厅《关于在重点行业和领域开展安全隐患排查治理专项行动的通知》精神，充分调动广大员工积极参与安全生产，主动查找和排查身边存在的安全隐患，营造人人讲安全、人人保安全的良好氛围，构建“提高运行效率，保障安全生产”的长效机制，进一步激发部门员工促进安全生产的积极性与创造性，切实增强员工的主人翁意识和责任意识，创新安全管理工作，促进安全保障力度，结合部门实际，东航云南分公司运行控制部于2007年9月1日至10月30日在部门范围内开展“运行保障金点子”征集活动。

　　东航云南分公司运行控制部高度重视此次征集活动，广泛动员，精心组织，为切实加强活动的组织领导和工作落实，确保活动的顺利开展，特别成立了由郭立保总经理、王友生书记为组长，张庆华副总经理为副组长的“运行保障金点子”征集活动领导小组，负责活动的指导和评审工作，领导小组下设活动办公室于党群工作部，负责活动的具体开展和实施。本次“运行保障金点子”征集活动以“提高运行效率，保障安全生产”为主题，运行控制部全体员工，以个人或部门、科室、班组为单位参加均可。征集内容结合生产实际，围绕签派放行、航班计划、航班正点、航务性能、航行情报、现场信息管理、现场保障控制、载重平衡、航务通信等工作方面，就工作岗位职责、工作流程设置、提高工作效率、增加运行效益等提出切实可行的意见、建议。

　　东航云南分公司运行控制部旨在通过“运行保障金点子”征集活动，充分调动员工参与安全生产的积极性，发动全体员工集思广益，为生产运行提出更多具有针对性、可行性、可操作性的合理化建议，并将符合生产实际的“金点子”。在运行保障工作中逐步采纳、推广和实施，多一个“金点子”，就多一份安全运行保障，不断优化和完善航班运行保障工作。同时紧密结合“党员创优”、塑造“四好”忠诚员工、“安康杯”等活动的开展，不断丰富活动内容和创新活动载体，使征集活动深入人心、务求取得实效，以活动促生产，切实提高全员的安全意识，为公司运行保障、安全生产献计献策，为顺利实现全年各项工作任务而共同努力。