为顺利完成基地组织转型工作，做好基地转型期间的职工思想稳定工作，国航股份工程技术分公司贵阳维修基地根据上级组织转型工作的统筹部署，结合基地实际，采取八项举措，确保转型期间基地职工思想稳定和各项安全生产工作顺利进行。

　　一是广泛开展组织转型宣教，营造良好舆论氛围。通过宣传专栏，国航股份工程技术分公司贵阳维修基地对国航的四大战略目标、为什么进行组织转型、组织转型的意义、原则、工作方法及对组织转型工作的高层访谈等内容予以宣传，努力使宣传教育有效果。

　　二是领导班子统一思想，分析现状，明确责任。国航股份工程技术分公司贵阳维修基地领导班子首先把组织转型期间的职工思想稳定工作放到重要议事日程，结合基地实际情况，分析在转型阶段可能出现的问题，明确以党总支书记为第一责任人，其他班子成员实行“一岗双责”，一手抓分管业务，一手抓思想工作，使责任到位；同时设立组织转型工作办公室，做到机构健全，努力确保组织转型工作稳步推进。

　　三是召开好党工团三个会议，正式启动基地的组织转型动员工作。国航股份工程技术分公司贵阳维修基地以党员干部、青年团员为着眼点，大力开展内容丰富、行之有效的教育活动，引导职工正确认识组织转型为企业和个人带来的机遇，正视基地组织转型工作存在的困难和问题，增加职工的危机感和紧迫感，激发大家理解改革、支持改革和服从改革的热情，把增强自我素质、提高自身业务能力与组织转型的岗位需求结合起来。

　　四是任务条块式分解，党政工团分工负责。根据基地职工思想稳定的实际情况，国航股份工程技术分公司贵阳维修基地将具体人员的思想稳定工作条块式划分到具体的各支部、各工会小组。同时要求各有关单位在基地安全生产正常运行的基础上，确保所负责人员的思想稳定。

　　五是发挥基地思想政治工作骨干队伍作用，奠定良好的稳定态势。国航股份工程技术分公司贵阳维修基地努力发动党政工团等各系统的党员干部，以及在各项安全生产活动中涌现的业务骨干，共同做好思想稳定工作。通过加强思想政治工作队伍建设、加强先进性教育等措施，充分发挥党员干部和业务骨干的模范带头作用，以先进性教育为主导，确保主体队伍的稳定，以线带面，全面推进基地的组织转型和安全生产工作。

　　六、拓展上下沟通渠道，开通组织转型工作热线电话。切实结合职工不清楚、不理解或其难点问题，国航股份工程技术分公司贵阳维修基地广开沟通渠道，在机关、现场等公共场合设立意见箱，同时在转型工作办公室和党总支书记办公室分别开通热线电话供职工咨询，针对性的解决职工的问题，化解员工情绪，确保组织转型工作和安全生产的稳妥进行。

　　七、组织转型工作分阶段实施，不足中改进，探索中创新。国航股份工程技术分公司贵阳维修基地组织转型工作根据分公司的改革模式，分阶段进行。由上至下，层层推进。职工思想工作也要根据不同阶段各个部门、各个岗位、各种人群的不同情况和特点，认真思考，积极探索更为行之有效的方式、方法，加强针对性和实效性，不断提高思想工作的感召力和渗透力。

　　八是把解决思想问题与实际行动结合起来，进一步调动广大职工的积极性。多做暖人心、稳人心的工作；靠企业留人、感情留人；理解人、关心人。广泛开展谈心活动，特别是基地领导要带头开展谈心活动，对职工要做到思想上帮助、工作上支持、生活上关心；进一步密切干群关系，理顺职工情绪，化解矛盾，增进理解；引导职工感受到集体的温暖，立足国航全局，拥护改革、支持改革。同时针对基地青年职工较多，想方设法解决其生活实际、婚姻问题，努力稳住人心；并教育他们珍惜机会，勤奋工作，展现转型后国航的美好远景，抓住转型之契机，使个人与国航共前进，努力调动广大青年职工的积极性。

　　当前，国航股份工程技术分公司贵阳维修基地各部门根据八项措施，本着“以安全生产为中心，在保证航班安全运行的同时，圆满完成组织转型工作；从国航大局出发，推进国航远景目标的实现进程；从实际出发，增强针对性和实效性；以教育与管理相结合、以解决思想问题同解决实际问题相结合；因时、因人、因事制宜，结合基地实际，加强分类指导”的原则，认真履行部门责任，上下齐心协力，为确保基地的安全生产和组织转型任务的顺利完成而努力奋斗着。