图：东航西北分公司邱晓镇副总经理和西安维修基地航线部M3车间电子工段的部分员工们在一起

　　在东航工程技术公司西安维修基地航线部M3车间，活跃着这样一个群体，它的员工团结友爱，彼此之间不论长幼，都似家人般亲近；它的员工又互助勤勉，无论什么样的困难艰辛，都携起手来共同克服前进。这——就是M3车间电子工段——一个具有浓烈“家”的味道的群体。

　　M3车间电子工段现有员工13人，其中很多人都是参加工作已有15年以上的“老同志”，工段人员平均年龄超过了39岁。在这个集体中，有9名同志具有大专以上学历，具有CCAR-66部新执照的人员比例达到了61%。今天，我们要走进的就是这样一个充满了活力和生机的机务维修群体。

　　说到“家”，还是先从“家长”——工段长赵晓东说起。自从他接手管理电子工段后，就大刀阔斧地实施了改革。为了摒弃一些旧的维护管理习惯，他研究并制定了一套适合工段自身特色的而又严格的管理制度，不论谁触犯了都一视同仁，会受到严厉的处罚。就这样，经过半年“狠”式的管理，电子工段以一种全新的面貌出现在M3车间全员面前，大家都对电子工段的管理创新与班组发展翘起了拇指。而在此时，电子工段长赵晓东却一改“狠”的管理作风，亮出了“柔”的一面，当起了这个“大家庭”的后勤总管。当赵晓东看到工段员工换下的便装无处摆放，他提议为工段购置了简易衣柜；由于工作原因，员工上班时总需更换工作鞋，换下鞋的摆放既不美观，又影响车间值班场所的整体环境形象，为此赵晓东亲自去购置了鞋柜；同时为了车间和工段整体环境的统一整洁，他还为大家配备了统一的水杯。一切有利于员工的事情，赵晓东都尽力为大家办好。不经意间，M3车间电子工段的面貌有了很大的改观，清新、整洁、明快、舒适的工作环境也为工段人员带来了愉快的工作心情。伴随着“刚柔并济”的管理，电子员工们逐渐体会到了工段长的良苦用心，他们也渐渐地将自己融入到这个大家庭中。工段的照明灯坏了，有人马上修好；衣柜的门锁坏了，有人主动购买来新锁。在M3车间电子工段，您能够感受到浓浓的和谐氛围和团队精神，每一位员工都把这里当作了自己的另一个“家”，都在为这个“家”倾注着真诚和爱心。

　　身处飞机航线维护工作的第一线，M3车间电子工段时刻没有忘记自己的神圣职责和根本宗旨——为安全飞行保驾护航。他们牢牢树立“安全无小事”的工作态度，小到一个控制盒，大到各种各样的计算机，凡是在他们手中处理过的故障和缺陷，都严格按照工作单卡的操作程序来规范执行，不允许有丝毫马虎懈怠。针对所执管飞机机载计算机升级较快的特点，电子工段要求员工们在更换机上设备时，必须查阅相关手册。一次，他们发现一台机载计算机的件号与手册不符，立即将情况反馈给有关部门，经过技术部门的调查，才发现是由于更新的手册没有及时到位造成的，及时避免了因错装机器而可能造成的维修差错。针对A300飞机娱乐系统老化的实际情况，他们加大了维护力度，并积极将一些设备的正确使用技巧传授给乘务员，方便了她们的实际操作，有效地提高了客舱设备服务质量。为了落实责任，强化管理，M3车间电子工段制定了“奖罚”、“休假”等一系列管理制度，多项制度地规范推行，得到了M3车间领导班子的认可，取得了明显成效。

　　这样一个平凡而普通的“家”，它的成员把真诚献给了集体，把安全献给了旅客。他们本着“严格管理、严密组织、严肃态度、严明纪律”的原则，为M3车间、为东航西北分公司的安全生产保障日复一日，年复一年，始终不辞辛劳，尽职尽责。这样一个充满凝聚力，朝气蓬勃的群体，更是一个精诚团结，互助友爱的集体，它就是东航工程技术公司西安维修基地航线部M3车间电子工段，一个具有浓烈的“家”的味道的地方。

　　摄影：通讯员程方