为贯彻落实好南航股份公司以“四查四严”为主题的安全整顿活动要求，7月4日，南航大连分公司召开了落实“查领导、严管理”考评会。南航大连分公司飞行部、飞机维修厂、货运部、运行指挥部、客舱部、地面服务保障部等六大安全签约单位经理、党总支书记和分管安全的副经理接受了考评，分别对本单位自身存在的安全风险源进行了全面的分析评价，并汇报了所采取的防范措施。由南航大连分公司领导班子成员、运行安全技术部经理、保卫部经理、后勤保障部经理等组成的评审组，对发言单位的飞行、地面、空防安全等方面风险的识别与控制手段进行提问，并进行了点评。总体来看，各参评领导对本单位的安全风险都有比较全面和清晰的认识，考评得分均在85分以上。

　　针对考评会上个别单位对个别细节的控制和风险危害程度的认识存在的不足，考评组要求，各级安全管理干部要努力做到“脑中有事、眼中有活、心中有数、口中有话”，要着力提高自身的思维能力、发现问题、解决问题的能力以及沟通交流的能力；在抓安全工作时，要坚持“以人为本”，要了解本单位的人员思想、技术等状况，有的放矢，依法管理、系统管理；尤其要把安全与效益、正点的矛盾作为重要的风险源进行控制，要时刻把安全放在第一位，正确处理安全与运行、安全与效益、安全与服务、安全与其他工作的关系。

　　此次会议是南航大连分公司“四查四严”安全整顿活动一项重要内容，是对运行单位安全管理干部综合能力的一次检验，是南航大连分公司创新安全管理模式的首次尝试。今后，南航大连分公司将继续下大力气提升安全管理干部的能力和综合素质，从而为南航大连分公司创造更长的安全周期提供保障。