2007年7月20日，东航江苏公司组织召开了2007年中期工作会议。

　　会议迅速传达了中国民航总局、东航总部中期工作会议精神，回顾了上半年东航江苏公司在安全、经营、服务等方面取得的成绩，剖析了公司当前所面临的形势和压力，重点部署了下半年的工作目标和任务。

　　会议报告指出，2007年上半年，东航江苏公司按照“保稳、做好、谋快”的工作思路，上下同心，扎实进取，保持了良好的发展态势：共计完成运输总周转量2.19亿吨公里，旅客运输量162.83万人次，货邮运输量2.59万吨，同比增长23.03%、28.21%和15.35%；安全飞行34540小时、19461架次，同比增长32.48%和31.2%。

　　下半年，随着形势的不断变化，东航江苏公司将切实做好以下方面的中心工作：一是针对根据公司内外发展的新形势，及时调整战略定位，加速解决影响发展关键性问题，确保公司实现可持续发展；二是全面实施安全提升工程，提升管理水平，提高队伍素质，力争实现安全飞行14周年的目标；三是抢抓旺季市场，不断加大市场监控力度，优化基地布局和航线网络，开拓货运市场，寻找新的收入增长点，力争全年赢利；四是积极探索无锡分公司的合理布局，力争实现早日挂牌；五是全面实施航班正点工程，切实提升服务质量，推进细节服务法的推广和落实，全力做好十七大会议的运输任务，以良好的服务面貌迎接2008年奥运会的召开；六是坚决加强基础管理，进一步提高企业运行效率；七是继续抓好党建和思想政治工作，深化“四好班子”创建，加强凝聚力工程建设和反腐倡廉建设，充分发挥工会共青团作用，合力构建和谐企业。