国航西南分公司培训部早已将对资产进行规范、系统管理纳入部门建设的重要议程，但这项工作的历史遗留问题很多，工作复杂、任务繁重，一直没有达到理想、完整的效果。此次国航西南分公司培训部将按照国航西南分公司资产清理工作的统一部署，加大资产清理力度，确保任务圆满完成的同时，促进资产的规范管理。

　　6月11日至22日，国航西南分公司培训部综合管理部集中精力与人力对部门资产进行全面清理与核实。6月11日，该部将国航西南分公司《关于开展资产清查工作的通知》转发中心、各单位，引起人员的高度重视，促使单位之间进行密切配合，通力协作，协助综管部圆满完成资产清理工作。该部指定专人负责部门内公司产权5000元以上固定资产、公司产权所有家具的清理工作，按照公司文件要求、填报项次进行认真、详细的清理、登记、核实以及数据录入。22日前整理完毕，经部领导审核后上报公司规划发展部。

　　通过对资产的全面清理，国航西南分公司培训部努力改进和完善管理制度：一是加强管理，清晰环节，规范固定资产的建档手续；二是使用情况集中控制，上级及时、全面掌握部门资产情况，数据精确，资料齐全；三是对资产进行分类核算，建立有效的监督检查制度，实行计算机实时跟踪每项资产的去向与现状，定期检查、核实资产的利用率和完好率；四是为明年的投资预算提供充分的数据，有利于完善部门的投资项目管理，加强薄弱环节的建设。

　　摄影：杨红建