投稿到民航资源网南航乌鲁木齐维修基地做好准备备战生产旺季

 2007-06-01 南航新疆分公司乌鲁木齐维修基地 通讯员孙磊 [投稿排行榜] 2007/07/01(09:01:22)

  7、8、9月是新疆旅游业的旺季,也是新疆航空运输业的旺季。为了在旺季到来时做好充分的准备工作,实现旺季生产中安全和效益双丰收,确保公司安全、盈利、服务、转型“四项任务”的顺利实现,基地各部门在旺季时能够有序的开展工作,打好旺季生产仗。5月30日,南航新疆分公司乌鲁木齐维修基地召开了旺季生产准备会,全面吹响旺季生产准备号角。

  为了针对今年的安全生产运营的新情况,新特点,遇见的新问题,开创新思路,制定新办法努力取得新发展、新进步和新突破。基地要求各部门要仔细的分析和研究今年生产运营的特点,结合自身的工作,制定出切实有效的对策。把热点、难点、突出点的问题拿出来制定具体的措施。

  早做准备,全力备战

  今年的新疆市场较往年相比淡季时间相对较少,以往的淡季时期,今年客源也相对充足。正如新疆分公司总经理任积东所说,今年的新疆市场的特点是淡季时期在向平季转变。根据1-4月份的生产量和今年的市场状况分析,有可能今年的旺季生产会提前到来,而且所以乌鲁木齐维修基地为打好旺季生产准备战,提前安排部署准备,召集各部门积极进入旺季生产准备中去,为打好旺季生产仗做好充分的准备。

  全面分析,知己知彼

  随着国内航空市场竞争日趋激烈,多家航空公司将角逐新疆航空市场,目前,西部市场成为新的经济增长点,均准备了充足的运力备战即将到来的生产旺季,航空市场日益激烈的竞争给维修基地提出了更高的要求。到旺季生产结束之前,南航新疆分公司的运力将增加至31架。这给新疆市场运力需求的迅速增长作出了有力的保障,同时由于运力的增长较快,而人力资源的增长却赶不上运力增长的速度,所以维修保障工作就会出现人力资源相对缺乏的情况,针对这一情况,乌鲁木齐维修基地强调,人力资源问题是生产中最基本的问题,各单位要敢于直面问题,通过合理的安排人员、提高管理能力,落实规章制度提高工作效率等方法彻底的消除疲劳作战、工作超时等问题,把好放行关。同时基地也将统一安排,调配人力资源,各部门要部署好自己的工作的同时留出一定的余度,给更需要人员的部门提供支援。航线处针对旺季期间飞机运行时间长,航班密度大,维修时间相对延长这个特点,合理安排作业流程,根据往年旺季普遍发生的故障和缺陷情况进行整理汇总和普查,对各型飞机空调系统进行功能普查,并对易出问题的部附件,普查库存,提前准备。

  今年1-4月份,共完成公司制定全年任务的31%强,取得了可喜的成绩。旺季时期各大航空公司要进入新疆市场,市场竞争激烈,基地还要负责部分外来机的保障,而且还需完成公司制定全年任务的45%以上,对于基地运力保障来讲是一个巨大的考验,怎样度过对于这一困难期是摆在机务队伍的新问题。面对困难,机遇和挑战基地要求各单位干部不能只用老思路、老眼光和老办法来考虑问题,要结合目前的具体情况,科学的方法去制定行之有效的举措,灵活对待所遇见的困难,迎难而上,以十足的信心做好旺季生产保障工作。

  落实规章,合理安排

  规章制度的落实情况是企业发展中执行能力的体现,也是提高工作效率和提高安全生产余度的有效途径。基地强调,质量安全部门要按照标准,严把规章制度的落实,把无后果违章追究制度和干部管理监督检查制度要持续有效的执行和推进下去,做到检查有计划、有安排、有记录。各个部门也要加强管理力度,配合质量安全管理部门的工作,提高安全管理认识。科学合理的安排和计划生产,充分的考虑到各方面的因素。但也要为无法预见的事情留出充分准备的余度,要向生产计划要安全,并且对不适应安全高效生产要求的问题要及时的做出调整,给予生产计划以动态的管理,对计划好的一定要按计划开展工作,各部门的准备工作要到位,切实做到有序开展工作,心中有数。一方面要保证定检质量,另一方面减少人员压力。对技术上的问题如重大,重复性故障,发动机性能监控等问题要加以关注,同时通过制定检修备份方案和利用周生产例会制度,与定检和航线部门及时协调、解决飞机运行中的存在问题,避免因检修不正常或飞机故障造成航班延误或取消事件的发生,为公司提供优质运力,在服务一线方面提高认识。

  提高服务意识,做好保障工作

  服务就是服务行业提供的产品,今年国资委向包括南航在内的14家服务行业企业提出了“优质服务年”的倡议,虽然我们的服务对象不是直接的面对旅客,但我们也要明确自己的服务对象,一线员工就是要服务于飞行员和乘务员,而二三线的员工则应该服务于一线员工,为一线员工做好后方的保障工作。旺季到来之前乌鲁木齐维修基地航材处准备送料到现场为一线员工提供更充足的时间,有效的减轻了航线的压力。为做好旺季生产各项保障工作,内场处也对上半年的生产情况及存在的问题,进行了认真总结和查找安全生产隐患,并且对内场修理的部附件装机情况进行跟踪控制,并重点对反馈件加强质量跟踪、分析,制定改进方案,提高修理质量,为车间提供有力的技术支援。为确保今年旺季保障工作的顺利进行,维修保障处从3月底开始就组织了各科室、车间负责人,分别走访了航线维修处和定检维修处,针对旺季期间对工装、设施、工具、设备的特殊需求进行征求意见,并对提出的12条建议逐项加以落实。同时基地强调,要科学合理的保障旺季航材储备工作。保障部门也要针对今年的旺季特点做好外站和过夜航班的工具设备保障和与生产相关的工具设备的准备工作。

  此次旺季准备会较往年相比有准备充分,分析透彻,明确,问题也较具体,信息量大的特点。是一场旺季生产起步的会也是一场动员会,会上强调了各部门之间的相互联系和交流,相互帮助的思想。把紧密围绕生产,服务支援一线,满足一线生产需要作为旺季中心工作,确保旺季生产安全、正常营运。通过此次会议,各部门更加明确了自身的任务,也深刻的认识到了旺季生产的重要意义。现在乌鲁木齐维修基地各部门已处于紧锣密鼓的旺季备战中。

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