今年上半年以来，南航新疆分公司大力改进文风会风，通过文风会风改进促企业作风建设。

　　公司提倡开短会、发短文、讲短话，出台量化指标，对会议时间以及讲话时间等作出规定，以切实改进会风文风。

　　会议追求“规模盛大”，文件讲究“篇幅宏伟”，讲话喜欢“面面俱到”，是目前党政机关及企业存在的通病。其实，会议成功与否并不取决于与会人数的多少，文件落实与否也不取决于公文篇幅的大小，讲话重要与否更不取决于发言时间的长短。认识到这一点新疆分公司领导要求努力改进文风会风。文风讲究“精悍”、“具体”，会风讲究“短、实、专”。

　　精简文件篇幅。倡导清新简练的文风，力求意尽文止，增强逻辑性和针对性；提高文件质量。注重实效，解决实际问题；力求准确简洁、具体实用，具有较强的针对性、指导性和可操作性。

　　为提高分公司市场竞争能力，巩固和扩大市场份额，强化南航在新疆市场的占有量，分公司在4月分别召开了市场竞争分析和提高五大市场竞争力会议。会议结束后公司没有只发会议纪要，而是以“市场销售竞争目标任务推进表”的形式下发给各单位，要求各单位根据责任分工和完成时限认真抓好落实。推进表分“工作任务、推进措施、责任单位、协办单位、完成时限、公司主管领导”六类将各单位的任务进行量化，具体了时间、任务和责任人。清晰明了，具体精悍，体现了公司文件的具体性、针对性、指导性和可操作性。

　　公司在会风改进上倡导开短会、开解决实际问题、专题解决问题的会议。

　　2007年公司在会风改进上先从“安全生产汇报会”这个会议开刀，将会议的主题做了调整由汇报会变成“安全效益运行分析会”并专门下发通知，规定每个单位的发言时间不能超过5分钟，发言超时时办公室会及时提醒，发言时间超过5分钟的要提前向办公室申请时间。要求发言时多一些具体的分析和建议，少一些面面俱到的总结和汇报。公司办公室对会上各单位提出需要公司层面解决的问题详细纪录并督察落实，并在第二个月召开会议时进行通报。

　　南航股份公司党委常委、新疆分公司总经理任积东常常说：空谈误国，实干兴邦。在会风改进上公司注重一个“实”字，以召开调研会的形式深入基层实际解决问题。生产淡季公司领导深入营运部等生产一线进行调研，召开调研会，了解具体情况，解决实际问题。“三定”期间，公司领导利用休息日到机关和基层进行调研，听取各单位领导班子对做好下半年工作的打算。

　　在会风改进上新疆分公司还注重一个“专”字，不开“大而全”的会，而是召开专题会，专题解决问题。今年上半年，公司先后召开了“两舱营销服务专题会议”、“货包机业务专题会议”、“中转服务保障专题会议”、“市场竞争分析专题会议”、“提高五大市场竞争力专题会议”。召开专题会议，有针对性地专门解决问题。事实证明，召开专题会议，问题能够得到及时解决，今年上半年，新疆分公司的服务工作和中转工作有了很大的变化，受到了股份公司的好评。

　　胡锦涛总书记在中央纪委第七次全会上强调，要全面加强新形势下的领导干部作风建设。下真功夫改进会风文风，是切实加强作风建设的一项具体举措，也是有效提高机关工作效率的一个重要方面。文风会风促作风，南航新疆分公司的文风会风改进了，员工的精神状态好，工作效率高，真正体现了南航新疆分公司提出的“快节奏、高效率、创一流”的工作作风。