随着2007年“安全生产月”的到来，在加强“安康杯”劳动竞赛组织管理的同时，为了学习先进，拓宽视野，努力确保安全的目标，东航工程技术公司工会于6月8日组织工会委员和基层工会主席前往东航江苏公司学习交流。在交流活动中，东航工程技术公司与东航江苏公司飞行部、机务工程部、客舱服务部、客运服务部、货运部等单位进行了面对面交流，虚心听取在“安康杯”竞赛系列活动中的一些具体做法和经验的介绍。

　　东航江苏公司在多年的“安康杯”活动竞赛中，秉承“闭环”式安全管理理念，依靠全员讲安全、要安全的意识，配合企业安全文化手册、强化培训等活动强化安全文化建设，以竞赛为契机构筑安全管理体系，连续五年被授予全国“安康杯”劳动竞赛优胜企业称号。东航江苏公司各部门对“安康杯”内涵的理解和工作重点也颇具特点，如：机务工程部紧扣“安”字，以人为本，通过扎实的基础和细节管理，营造良好的工作氛围，让员工安心；客舱服务部以“康”为主线，抓安全、抓落实，提升员工凝聚力；飞行部从源头抓落实，注重队伍建设和安全建设；客运服务部树立典型，创建“张启亮”工作法并以此推动全面工作落实等一系列先进工作方法。这些生动而实用的措施让东航工程技术公司工会干部受益匪浅，通过交流，使工会干部们进一步明确了安全工作的重点和目标，从对东航工程技术公司的“安康杯”劳动竞赛将起到进一步的推动作用。

　　东航工程技术公司是生产一线单位，安全始终是各项工作的重点和基础。本着“重管理、抓落实、明责任、促安全”的工作目标，东航工程技术公司在长期的安全生产中，始终坚持制度建设、基础管理两手抓的原则，通过建立健全安全监督检查机制和干部员工激励机制，落实目标管理、干部管理，加强队伍建设、作风建设等具体工作，从源头上夯实安全基础。在今年的“安全生产月”中，东航工程技术公司工会还将配合质量管理等部门开展安全监察志愿者、岗位练兵、安全知识讲座、慰问基层员工家属等一系列活动。

　　“安全工作只有起点，没有终点”，通过不断的学习和探索，东航工程技术公司的安全管理工作，特别是基础管理工作将在实践中不断细化。全国“安全生产月”的各项活动只是契机，更是新的开始。各项活动的开展和不断推进，将为东航工程技术公司实现更长的安全周期，提高整体安全水平打下了良好的安全基础。