投稿到民航资源网国航浙江分公司客舱部积极应对人员紧张问题

 2007-05-28 国航浙江分公司 李兰 [投稿排行榜] 2007/06/12(16:33:07)

  面对生产旺季到来和新飞机即将引进,以及育龄乘务长增多的情况,5月25日上午,国航浙江分公司客舱服务部召开了项目经理级以上干部动员大会,号召项目经理以上飞行干部带头投入航班飞行。

  据了解,国航浙江分公司客舱服务部对5月份的航班小时情况进行汇总发现,临近旺季小时控制压力增大,尤其是2号位和5号位非常紧张。为避免人员超时,国航浙江分公司客舱服务部制定了几点措施:一是项目经理级以上干部要增加飞行小时;二是充分利用双执照人员;三是尽快带飞新学员;四是考虑航班的减员问题。

  同时,国航浙江分公司客舱服务部要求各分部要对长期停飞人员了解病情,并根据实际情况确定是否有提前飞行的可能性,并要求业务室要做好以下几项工作:首先是抓紧制定2、5号位的升级培训计划,缓解2、5号位人员紧张的状况;加强与生产派遣室的配合,尽快放飞普通舱乘务员;做好A319飞机减员的各项业务准备;积极与广汉中国民航飞行学院联系,缩短新学员回校补考的周期。此外,生产派遣室要与空警中队排班员做好配合协调,安排好双执照人员的航班派遣,调整航班连线,尽量减少执行国际航班的中高级乘务员在国内航班中担任外场工作,以缓解号位的压力。

  国航浙江分公司客舱服务部对全体干部提出了六点要求:一是在当前困难时期航班排班的压力很大,但客舱安全和空防安全决不能放松,各号位对舱门的管理要严格把关,要从外部和内部把好空防安全关口;二是项目经理级以上干部一定要积极带头投入航班飞行,增加飞行时间,给下面的乘务员做好表率,同时要发挥党员的先锋模范带头作用;三是做好安抚工作,要在各方面尤其是在精神上对乘务员加以鼓励,并做好解释工作;四是地面各科室要做好过细的后勤保障工作,尽量为一线乘务员解决困难;五是地面干部要跟班飞行,了解掌握情况,并到虹桥、浦东、温州三地驻勤考察,了解驻地困难,及时解决问题。

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