2007年5月28日，国航股份工程技术分公司组织召开了2007年国航国外航站机务工作会议。国航股份副总裁贺利出席会议，并作了重要讲话。民航华北地区管理局、国航股份工程技术分公司各维修基地和机关各部门、国航航站管理部、商务委员会、国货航工程部、北京飞机维修工程有限公司（AMECO）以及国航各国外航站机务代表共计98人参加了会议。

　　会议由国航股份工程技术分公司维修部副总经理张树四主持，民航华北地区管理局维修适航处副处长肖锋、安全监督管理办公室副主任朱为民对国航外站机务管理工作给予了肯定，并提出了建议。国航股份工程技术分公司维修部副总经理李坤作了外站维修管理工作报告。

　　据悉，2006年，国航外站维修管理工作通过国航股份工程技术分公司各维修基地航线维修管理部门的积极配合，克服了人员少、任务重、情况复杂等困难，外站机务维护管理和航班运行保障工作取得了较好的成绩。同时，为提高国际航班的正常性、满足国外航展维修放行的适航要求，外站维修管理工作中加强了对外站航线维修的信息通报、机务维修保障、适航管理、代理监管等方面的力度，加快了国外机务代表的派驻进度，针对适航检查发现的问题制定了详细的纠正措施，按计划完成了国内航站的维修/放行人员复训和工卡培训工作。根据目前外站航线维修中存在航线机型不固定，国外航站机务代表的派驻申请批复时间较长以及人员与相关单位沟通不够等主要问题，2007年外站管理工作将进一步清整外站资源；按计划选派机务代表满足新的适航要求，加强与外站的联系；完成外航站机务代表基础执照转换工作；配合大运行，保证外站机务维修信息通报和方形信息发布及时准确；与培训和运力部门协作，做好培训和A321、B787外站维护工作，继续加大机务代表和协议代理单位的监督力度。

　　当日下午，贺利副总裁出席了会议，并参加了机务代表分组讨论。讨论时，贺利认真听取了机务代表提出的每一个问题和每一条建议，并现场就某些问题与商务委员会、航站管理部等代表进行了协调。总结讲话时，贺利对外站代表提出了要求。贺利指出，外站机务代表应该在本职工作中保持高度的责任感和较高的业务水平，尤其是英语水平；要培养很强的协调沟通能力，培养大局观念，要以国航整体利益为契机开展工作。同时，贺利对国航股份工程技术分公司机关管理部门也提出了要求，要设身处地为基层着想，不能光靠会议来解决问题，要从日常工作入手，注意外站代表提出的各种问题，高效的处理提出的问题，公平处理问题，结合各个航站实际情况制定解决方法，强化服务意识、敢于承担责任、努力更新观念。

　　据了解，此次会议将于6月1日结束。国外航站机务代表还将签订个人绩效合约并进行适航法规、机型专业知识等方面的培训、考试，国航股份工程技术分公司还将危及外机务代表发放劳动保护用品和工具箱同时为机务代表安排了体检。通过此次会议，国航股份工程技术分公司将不断完善新的外站航线维修管理模式，理顺现有的工作程序，加强沟通和协作，创建高效、和谐、安全的外站航线维修管理，努力保证国航航班安全正常地运行，满足国航的运力需求和航线网络布局的要求。