日前，国航股份重庆分公司总经理龙强在该公司新任职的高级副经理的宣布大会上，对刚刚完成的竞聘工作进行了总结，并对新任职领导干部提出了明确的要求。

　　龙强总经理首先分别对高级副经理竞聘的笔试、面试答辩、民主测评等三组成绩按分数段进行了通报。她指出，整个竞聘过程做到了公平、公正和透明。据悉，针对此次竞聘，国航股份重庆分公司先后两次召开动员大会，从出题到组织考试，再到阅卷，整个过程控制严密，特殊问题由公司领导班子共同研究，民主决策，保证了结果的公平和公正。

　　龙强总经理对竟聘进行了深入的分析，指出了部分应聘者存在的主要问题。一是基础理论和基本知识欠缺；二是语言表达和演说能力不强；三是面对压力的心理承受能力差；四是特殊情况的处置和应变能力差；五是综合分析判断能力差；六是理论知识虽然总体不错，但与实际能力有所脱节。龙强总经理特别强调，此次竞聘着力解决的是职数的匹配，所以竞聘成功并不表示能力的完全匹配，她希望综合得分在80分以下的同志，尽快适应岗位角色，努力使自己真正符合高级副经理的要求，半年后将再次接受考核。

　　针对存在的问题，龙强总经理对所有新任职干部提出了三点要求。

　　第一，要重视素质提高，努力适应新的要求。龙总强调：素质包括政治素质、知识素质和专业技能素质三块内容。所谓政治素质，就是讲学习、讲政治、讲正气，一个具备政治素质的干部，必须要有强烈的使命感和事业心，要有创新意识，要有好的品行。知识素质主要是指法律法规、管理等通用性的知识，要具备较强的知识素质，其基本的前提是必须具有较强的在实践中学习、在实践中总结提高的能力。而专业技能素质则主要表现在分析决策、透过现象看本质、善抓主要矛盾、制定计划、调动分配资源和过程控制、特殊情况的处置和应变、开拓创新等多方面的能力上。

　　第二，新任职干部必须要脚踏实地、真抓实干、切实完成各项工作任务。

　　第三，要努力具备以下八种能力。这八种能力分别是远见卓识的预见力、团结群众的凝聚力、率先垂范的感召力、清晰明快的判断力、正确果断的决策力、能言善辩的说服力、灵活机智的应变力和开拓进取的创新力。