东航安徽分公司飞机维修部党委现有党员数171人，下设七个党支部。在2005-2006年度，该部在上级党委的正确领导下，在广大员工的共同努力下，不但在安全、正点方面取得了骄人的成绩，而且在综合治理方面也取得了良好的成绩，被东航股份公司评为“社会治安综合治理先进集体”。

　　东航安徽分公司飞机维修部党委高度重视治安综合治理工作，认真落实东航安徽分公司综治工作目标责任制，完善工作机制，综治工作机构健全，把责任落实到人，使此项工作落到实处，保证了该部综治工作的深入开展。针对MD-90飞机驻处点多、人员流动性大等特点，加上近年来机务系统改革不断推进，职工思想十分活跃，对此，东航安徽分公司飞机维修部在年初的工作计划中，就把综合治理的具体内容纳入到“三个安全”的管理中去，并与各基层单位签订“安全责任书”，在每月的安全红旗评比时，对综合治理工作进行考核，有效地促进了东航安徽分公司飞机维修部的和谐稳定和综合治理工作。

　　综合治理重在教育。东航安徽分公司飞机维修部结合每月的安全教育活动，及时通报公司综治情况和要求，在广大员工的思想上筑成第一道防线；第二是重视驻外人员的“三教育”，即出差前、出差中和完成任务回合肥后的思想教育工作；三是强调节前教育的作用，每逢节假日前夕，该部都工开展节前教育，老调重弹，防微杜渐，部领导还分赴驻外点进行教育。其次，充分发挥党政工团各有关部门职能作用，东航安徽分公司飞机维修部纪委、工会和团总支积极配合党委的工作。纪委结合东航安徽分公司纪检部门开展的警示教育，在广大员工中播放综治教育片；工会组织做好凝聚力工作，推进了部门的稳定和谐；团总支积极配合中心工作，抓好青年教育工作，推出“青年文明号”，树典型，树正气，形成了各部门之间齐抓共管局面，积极探索综治工作长效管理机制，并推出卓有成效的新举措、新路子。

　　该部的综合治理工作制度健全，基础工作扎实，排查矛盾、调处及时，治安防范、教育管理、群防群治等综治工作的各项措施落实到位，成效明显。对有矛头、有倾向的问题及时排查，把问题消灭在萌芽时期；对职工的家庭纠纷，做到心中有数，及时化解矛盾；在消防管理方面，确定消防责任人，从该部经理到下面普通兼职消防员，都有明确的责任，并与有关单位联系，举办了消防知识培训，以增强广大员工的消防意识，确保消防工作安全。

　　目前，东航安徽分公司飞机维修部内部治安秩序稳定，没有发生群体性闹事或矛盾激化的影响社会稳定的事件；没有发生重大恶性案件；没有发生重大治安灾害事故。内部治安无发案事例，无黄、赌、毒丑恶现象发生，秩序好，广大干部职工对综合治理工作感到满意。