为进一步为深入贯彻党的十六届六中全会精神，促进国航重庆分公司和谐发展，日前，国航重庆分公司在广泛征求意见和反复讨论的基础上，制定印发了《构建和谐公司的实施办法》（以下简称《办法》），提出了构建和谐公司的思路、目标和战略任务。

　　《办法》分析了国航重庆分公司构建和谐公司所面临的形势，总结了国航重庆分公司长期以来积累的宝贵经验和影响和谐公司建设的五条不利因素。同时指出，大力推进和谐公司建设，是国航重庆分公司抓住重要战略机遇期，充分发挥基地优势，探索科学协调发展之路的内在要求；是早日实现国航“四大”战略目标，肩负起历史赋予的光荣使命的必然选择；是国航重庆分公司与时俱进，实现健康、快速、可持续、协调发展的重要保证。

　　《办法》明确了构建和谐公司的指导思想、目标任务和工作原则。国航重庆分公司构建和谐公司的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观统领分公司改革发展的全局，坚持在分公司党委的领导下全体员工共建共享和谐，坚持解放思想、更新观念，坚持正确处理改革、发展和稳定的关系，正确处理安全、正点、服务和效益的关系，坚持科学管理企业，坚持以德治企，坚持科学合理的物质利益分配原则，按照民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序的要求，立足分公司的实际，着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，逐步解决影响分公司和谐发展的、带根本性的体制机制问题，努力提高党构建和谐公司的本领，不断增强分公司的创新活力、增强和谐氛围，努力开创分公司发展、员工发展和地区社会经济和谐发展的新局面。

　　国航重庆分公司构建和谐公司的目标任务是：到2010年，努力实现分公司与当地社会经济的和谐发展；努力以放心、顺心、舒心、动心的服务更好地满足广大旅客对航空运输日益增长的需求；分公司的竞争力明显增强，能够圆满完成上级下达的各项生产运营指标和要求；安全运营品质得到较大提升，安全正点保障能力显著增强；航班生产运营顺畅，持续盈利能力得到增强，区域内的协调保障更加有力，服务品质不断提升，国航品牌在重庆市场的价值进一步彰显。分公司内部员工之间、岗位之间、工序之间和谐发展，基本实现公司发展、员工成长、股东受益和社会进步的和谐统一。

　　《办法》还明确了国航重庆分公司构建和谐公司的主要任务及措施：

　　主要任务及措施之一，要逐步解决涉及国航重庆分公司发展和职工群众切身利益的突出问题。一是解决关系分公司生存和发展的问题。二是以组织转型为契机，建立和完善岗位编制与岗位管理体系，逐步建立依靠业绩和能力付薪的制度体系，实现人岗匹配。三是逐步建立职工职业生涯管理和升迁制度。四是逐步建立公平合理的竞聘上岗制度和末位淘汰制度。五是建立健全员工福利保障体系。

　　主要任务及措施之二，要加强基础建设，为构建和谐公司打下坚实的基础。一是确保安全，为构建和谐公司提供根本保障。二是提高运行和服务品质，增强企业综合实力。三是抓紧完成与保障生产、运行相关的基础设施建设。

　　主要任务及措施之三，要切实加强党委在构建和谐公司的领导核心作用。一是加强领导班子和领导干部队伍建设，提高各级领导干部构建和谐公司的本领。二是建立和完善党委在构建和谐公司中的一系列规章制度。三是发挥思想工作的政治优势，为构建和谐公司创造良好的舆论环境打下良好的思想基础。四是加强党风廉政建设，认真落实党风廉政责任制。

　　《办法》最后强调，构建和谐公司是当前国航重庆分公司各级领导和组织的一项重大战略任务。责任重大，使命光荣。分公司各单位要结合工作实际和分公司的发展目标，进一步制定具体的构建和谐公司的实施细则，并抓好落实。要紧紧抓住重庆地区经济快速发展的机遇，迎难而上，依靠国航的品牌优势，将确保安全视作构建和谐公司的根本要求，将保持队伍稳定作为构建和谐公司的坚实基础，将完善服务保障体系作为构建和谐公司的有利条件，将促进协调发展作为构建和谐公司的主要目标，全面贯彻科学发展观，坚持以人为本，开拓创新，坚持全面发展、协调发展，坚持协调配合，通力合作，为分公司构建和谐的安全生产、经营、改革、发展环境作出贡献。