近日，国航西南分公司飞行部“四好”领导班子测评及领导人员考评工作正按照计划有条不紊地进行着。

　　为加强飞行部各级领导班子和领导人员队伍建设，按照上级党委的部署和要求，国航西南分公司飞行部党委就“四好”领导班子考评表彰和领导人员考评工作做出周密部署。专门成立了以总经理李云川、党委书记李海洪为组长的考评工作领导小组，并要求各二级党组织加强宣传动员，切实提高思想认识，加强组织领导，认真做好各项工作，以确保考评工作按时、按要求、高质量地顺利完成。考评工作将按照实事求是、客观量化和公平、公正、公开的原则，采取自下而上、上下结合、综合评定的办法组织实施。由党群工作部负责组织“四好”领导班子考评表彰工作，由人力资源部负责组织领导人员年度考评工作。

　　国航西南分公司飞行部“四好”领导班子考评表彰工作分自评、考核、评审、表彰四个阶段进行。在自评阶段，由机关党委、各飞行大队总支首先对照西南分公司“四好”领导班子考评细则进行自评，并上报自评和推荐材料；在评审阶段，飞行部考评小组将通过查看班子建设相关资料、民主测评、个别谈话等方式对机关党委、各党总支的领导班子建设情况进行考核。考评小组将综合领导班子成员自评、本单位项目级干部和部分职工代表测评、机关职能部门测评的情况，按照30%、40%、30%的分值权重，提出初步意见，报飞行部党委审定。考评优秀的领导班子，飞行部党委将在半年工作会议上予以表彰和奖励。

　　领导人员年度考评工作分个人撰写述职述廉报告阶段、领导评鉴阶段、民主测评阶段、纪检监察部门评鉴及反馈意见阶段等四个阶段进行。国航西南分公司飞行部经理级领导人员按要求统一填写《领导人员年度述职述廉考评登记表》，总结本人的年度履职和工作业绩情况，反映个人思想和廉洁自律情况，明确自身存在的不足和改进方向。并由主管领导签写评核意见，由考评小组统一报送飞行部党委。考评小组召集各单位领导、项目级干部和部分职工代表分部门对领导人员进行上级、同级、下级的民主测评，填写《民主测评打分表》，通过进行测评统计、审核、排序及核定等级，提出初步意见，报送飞行部党委，由部党委讨论形成最终考核意见并将有关意见反馈至领导人员本人。纪检监察部门对整个考评工作实行监督。

　　国航西南分公司飞行部“四好”领导班子测评及领导人员考评工作将于4月初结束。国航西南分公司飞行部党委将以此次年度考评为契机，进一步推进创建“四好”领导班子活动，切实加强领导人员队伍建设，不断把领导班子和领导人员队伍建设提高到一个新水平，以推动飞行部全面和谐发展。