国航股份工程技术分公司天津维修基地于2007年3月14日下午召开了在岗培训（On Job Training，缩写OJT）研讨会。会议由该基地人事项目组织，参会人员有该基地毕玉尧总经理、航线车间及定检车间项目经理及各专业聘为OJT教员的业务骨干，与会人员共计15人。

　　OJT培训是国航股份工程技术分公司天津维修基地2007年度工作重点和行动计划中学习培训的核心项目，是该基地进行人才队伍建设、打造高品质机务队伍的重要手段。会上，毕玉尧总经理阐述了提升维修品质、确保国航发展是我们每位维修人员的神圣职责，提出抓好人员培养是提高人员质量、满足不断发展需要的前提，并就OJT培训向与会人员作了动员。

　　人事项目经理向大家介绍了OJT培训工作进度计划，并请大家集思广益，以头脑风暴的形式，列出今年所需的的培训单元、培训科目。会上气氛十分活跃、与会人员热情洋溢、各抒己见，详细讨论了所提出的六十条培训科目。本着以基础工作为主、工作中存在不足而急需解决的、高频发生的原则，按照基础类和技能类的分类方式，确定了今年航线车间、定检车间各不同工种的OJT培训条目。会议决定请OJT教员编写OJT培训大纲及教学方案，各部门按计划实施，人事项目按照OJT培训管理实施细则实施监督、考核。

　　OJT培训研讨会的召开，使国航股份工程技术分公司天津维修基地各相关部门对OJT培训有了深入的理解，使大家明确了OJT培训的迫切性和重要性，为提高维修人员能力、推动基地的长远发展打下了坚实基础。