2007年春运工作自2月3日起至3月14日结束。为了抓住春运有利时机，保证安全生产，合理安排运力，国货航西南区域营销中心提前部署，做好相应准备工作。

　　根据国货航的文件精神，国货航西南区域营销中心以总经理马卫华牵头，成立了春运工作领导小组，明确责任人，有步骤、有监督地开展春运保障工作。

　　国货航西南区域营销中心春运工作领导小组要求各单位充分认识到春运工作的重大意义，制定出具体保障措施，做到任务明确，责任落实；同时开展严肃纪律、严格规章、防止和纠正行业不正之风的教育工作，提高思想认识；把握“安全第一、预防为主”的方针贯彻春运始终，在春运前务必组织开展一次全面的安全大检查，从规章的健全、责任制的落实到安全设施、设备的配备等方面，做好特殊情况处置预案，做好车辆维护、行车安全、防火、防盗、防泄密等工作，同时做好安全思想教育，确保空保安全；要求市场销售部门要以春运为契机，做好市场预测，加大市场促销力度，力争取得今年“经济效益开门红”，为全年生产效益打好基础；要求运行保障单位适时开展让顾客满意活动，窗口单位切实改善服务质量，增强“以顾客为关注焦点”的服务意识。总之，在春运工作领导小组的周密部署下，做到信息畅通、指挥灵活、保障有力，确保春运安全。