2006年12月31日23:58，随着CZ3484航班的最后一名旅客提取了行李走出到达厅，南航股份地服部顺利完成了2006年度最后一个航班的地面保障工作，全面实现了2006安全年。

　　一年以来，南航股份地服部严抓安全管理，落实安全规章，从权责匹配、培训教育、流程再造、设备管理、运行监控、风险管理等方面建立和完善了安全管理体系，全年未发生任何安全生产责任事故。追根溯源，主要是通过“三提高”和“三落实”来实现了安全年。一是提高安全意识——通过安全图片展、安康杯“十四个一”、万件行李分拣无差错、百日安全无差错等系列活动来提高员工的安全生产意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想；二是提高安全操作能力——编制了《地面服务保障安全管理手册》，通过业务培训、案例分析、安全咨询、知识竞赛、安全论坛、紧急疏散应急演练等方式来丰富员工的安全知识，提高综合素质和安全操作能力；三是提高集体凝聚力——通过职业道德教育、打造一流装卸队伍等活动，增强员工的集体感和归属感，使员工自觉自愿拧成一股绳，努力保障航班安全正点。而“三落实”则是指落实安全生产责任制——南航股份地服部各级管理部门层层签订《安全责任书》，与重要安全岗位签订《航空安全目标责任书》和《安全保证书》，层层传递压力，层层落实责任；落实安全讲评制——坚持部、处、科三级实行月、周、日的安全例会讲评制度，及时汇报安全信息，对各级人员通过讲评、讨论等形式，传达安全精神，分析安全形势，布置安全生产工作；落实检查监督制——实行由部领导带队的月度抽查、安全检查小组现场巡视和值班干部日常检查的三层安全检查监督制度，查找生产中存在的安全隐患和管理漏洞，规范现场运行，确保安全生产。