2006年7月1日，东航江苏有限公司无锡基地迎来了它的一周岁生日。在短短的一年中，基地从当初每天仅有一个航班，发展到现今拥有无锡——香港、成都、重庆、厦门、武汉、昆明、青岛、哈尔滨8条热线，的确是个不小的变化。这其中基地总经理倪忠培功不可没。

同事都说他是“开拓者”

　　称倪忠培为“开拓者”一点不为过，因为他曾先后担任过公司两个驻外单位的首任领头人。倪忠培先前曾在东航江苏公司北京营业部担任过三年的主管领导，去年又被调到无锡筹建无锡基地。由于常年顾不上南京的家，因此他有一肚子的难言苦衷。

　　倪忠培到无锡上任后遇到的第一个问题便是“人手少、地方小、婆婆多”的困惑，因为要适应无锡硕放机场管理机构和无锡当地政府的各种政策约束，不是件容易的事情。但工作要一项项地做，关系要一个个地建立，事情要一件件地落实，最终，倪忠培愣是凭着一股子拚劲儿又在异乡打出了一片天地。

基地员工视他为“兄长”

　　倪忠培不仅在工作上是位领头人，生活中他也是个乐于关心下属的好兄长。基地成立当初的条件比较简陋，员工们连午饭都没有保障，许多人中午经常饿肚子工作。倪忠培看在眼里急在心上，亲自跑快餐公司联系盒饭，很快便解决了午饭困难。

　　除此之外，倪忠培在抓基地管理和业务培训上一点也不放松，他一次次地组织内部业务考核，带头组织业务技能训练，使大家的业务技能提升得很快。他曾主编了一本《东航无锡基地驻锡工作人员须知》，内容除包括了机组、机务人员规章制度外，就连每天的工作班车时间表和无锡地区的吃、住、行指南都样样不少。该《须知》对无锡基地的管理建设十分有用。

家人都把他当作“过客”

　　倪忠培总觉得欠家人的很多，因为自己几乎把全部的精力投入到了基地建设。倪忠培前几年在北京营业部工作时，就很少顾及孩子考学、家庭搬迁等家事儿。去年，他本来想抽出点儿时间把家里的房子装修一下，但由于突然被调动到了无锡基地而又将计划搁置脑后。

　　倪忠培何尝不想多抽出时间帮帮爱人，但基地这一年的工作千头万绪，牵扯他的精力很多。有一次，倪忠培在南京参加公司的会议期间，突然接到基地航班延误的电话，他只好晚上赶回无锡，第二天天亮再返回南京出席会议。

　　平日里，倪忠培总喜欢和一线员工们在一起，他说自己有许多美好的梦想，其中最大愿望就是基地的航班每天都能安全正点运行。为此，无锡基地的员工们都很佩服他。