为行李事故提供专项服务的质量好坏取决于人

 2006-07-14 国航行李查询处 杨芳 2006/07/14(09:29:25)
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  7月12日北京电视台七日七频道节目播出了在首都机场拍摄的一段新闻。电视画面展示的是一名旅客提取到的交运行李现场,行李内装的衣物被搅烂,行李箱已经看不出形状,整件行李失去了使用价值,对于旅客和电视观众而言,此情此景确实惨不忍睹。画面接着转到记者采访承运该件行李的航空公司机场负责人现场,这位负责人说“我们会按照民航总局的规定赔偿旅客,如果旅客不接受赔偿,他可以行使自己的权力投诉或者起诉”。旅客看来没有接受行李破损的赔偿限额规定,并对着镜头说:“怎么能按公斤赔偿呢?如果运的是汽车,到达目的站出现问题,岂不是要按照废铁赔偿了”。话虽然说得偏颇了些,但是能感受到旅客强烈的抵触心理。这是典型的行李事故突发案件,画面中展示的破损行李,根据业内人士分析显然是因为机场传送带设备原因所致。

  无独有偶,1997年在首都机场一楼的国际进港大厅我曾经目睹过类似的事件,至今记忆犹新。当时国外一家航空公司的公务舱旅客交运的一个高级衣袋,因为被机场传动带拐弯处的螺丝挂住了提手,使得不断旋转的传送带将整个衣袋拽开呈片状撕裂,传送带接口处涂着机油,破损行李上到处都是油污,我一直在想:麻烦来了,旅客这下非“蹿”不可。然而,事件的处理过程令我既惊讶又感叹,外航工作人员先将行李迅速收敛到一起,装入事先准备好的印有该公司LOGO的塑料袋内,然后态度谦和地等待在传送带边上,行李的主人一出现,立刻主动上前解释并道歉,旅客听完解释思考了一会儿,也许理解了行李破损的原因,点了点头,工作人员随后提出了赔偿方案供其选择,由于服务工作到位,旅客甚至没有声张。现金赔偿受行李限额约束,不能满足旅客的要求,旅客选择了现金加里程补偿的方式,问题很快得到妥善解决,几分钟后事件处理完毕。这件事留给我的印象很深,让我观摩到了别样的服务。

  如同原版再现,昨天,我再次领略到了相同事件不同处理方式的另一个版本。相比之下,其实只有一个区别,那就是服务意识,然而结果却迥然不同,所反映出来的恰恰是承运人的服务意识和服务理念问题。就字面而言,服务没有深浅之分,实际上只有能够深刻理解“服务”这个词意义的人,才能做好服务工作,而“理解力”却因人而异,服务意识则体现在对服务工作的理解力上。

  为行李事故提供专项服务的质量好坏取决于人,而非行李,同样的行李破损,处理方法千差万别不一而同,有服务意识的工作人员能够兼顾旅客、公司双方利益,适时把握机会,巧妙解决问题,将规定限额和服务质量以及旅客的要求有机结合,从而缔造和谐处理的空间,将事件完美解决。而缺乏服务意识的人,不但处理不好旅客、公司两者间的关系,还会将自己拖入尴尬的局面,难以驾驭事态发展方向,甚至激怒旅客引发恶性投诉。可见服务意识,对于民航运输这个服务行业有着至关重要的作用。

  构建和谐社会的基本元素,可能与人受教育程度以及人的素质有关,但是如果我们倡导的服务理念、服务意识深入人心,形成人人为我,我为人人的良好社会风气,那么本文开头的画面将会永远定格在过去式里。

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10-18 22:20
fengwei
kill6464你好,很高兴与你交流,也感谢你对于行李赔偿问题提出自己的见解。我从事行李查询和赔偿工作已经十多年了,即便是行李赔偿的投诉,我也做了6年。关于这点,欢迎你致电国航北京行李查询核对。迄今为止我仍然工作在这一岗位,可以说每天都在接触这样的旅客。我非常希望能够与您这样的经验丰富的行李查询工作人员交流。你文中说的那种旅客我见到过,但是恕我不能认可你的看法,因为我觉得你所说的让步于旅客情况,并不是导致旅客“被惯坏”的原因。旅客对行李损失的索赔要求我认为无可厚非,人之常情。你是从业人员,用业内的尺码量旅客的要求,之间的距离自然不言而喻,否则我们的工作就没有意义了。国外航空公司的票价与服务之间有联系,但并不是以票价定服务,我以为,从1929年至今的伍拾年间,使国外航空公司形成了一套符合航空运输特点的、人性化、法规化的管理方式,如你举例说明的那个生意问题,国外航空公司同样遇到过,只是他们在现有法制的条件下,比较容易说服旅客而已,我在与旅客交往中,同样遇到过这样的情况,目前为止,没有哪一个旅客因为行李运输耽误了其生意而将国航起诉到法院。因此我的结论是,懂道理的不只是我们业内人士。顺便说一句,在我面前的旅客不分国内国外。而且我个人认为,国内承运人对于旅客行李损失的补偿也应该增加更多的方式,在旅客遇到行李事故时,给予适当的其他方式的补偿,可以挽回承运人的信誉。因为毕竟这是一个服务行业。再次感谢你的交流。
09-13 13:24
kill6464
服务是永恒的话题!
优质服务是对那些值得尊重的客户(旅客)说的
09-13 13:19
kill6464
"旅客听完解释思考了一会儿,也许理解了行李破损的原因,点了点头,工作人员随后提出了赔偿方案供其选择,由于服务工作到位,旅客甚至没有声张。现金赔偿受行李限额约束,不能满足旅客的要求,旅客选择了现金加里程补偿的方式,问题很快得到妥善解决,几分钟后事件处理完毕。这件事留给我的印象很深,让我观摩到了别样的服务。"
..........不知道该为旅客是国人还是老外?不知道您看到的是例外还是... ...? 请问您知道由于服务工作到位,旅客表示理解的比例是多少?我想您是纸上谈兵的(可能是枪手)根本对市场和现场不了解(建议您去做几天关于行李赔偿的工作),对华人的许多服务我们比任何公司做的都好,可能是太好,许多旅客被惯坏,百般挑剔,可能其中表示理解的50%都不到,当然我们也理解旅客的心情(不理解也很正常换成任何人东西交给航空公司,还回来是坏的,当然不开心),但我们讲究的是用心服务,做到最大限度的减少旅客损失,满足旅客的要求,往往就是因为我们的一次再一次的让步,使的旅客们认为我们有余地,直到...达到无理!我们不能说人的素质有高低,但谁又不想在损失后得到多点的赔偿呢?现场有许多这种情况...还有您说国外航空怎样怎样好...请问国外航空的机票价格怎样??? ... ... 请不要在这想当然的瞎放P,旅客的投诉原因多数并不是服务差...曾经有个旅客投诉说飞机为什么不按时飞,当被告之是对方机场天气不好的时候竟然说:我的生意有问题航空公司负责吗?你回答不了叫你领导来,你领导做不了主再找大的...你不找?投诉你...为什么?因为你没有提供旅客提出的简单要求的服务...您认为您在场会怎样服务... ...

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