伴随着国航企业文化建设的不断推进，国航内蒙古分公司以安全文化为龙头，加大企业文化的宣传教育力度，将“预防为主、完善系统、夯实基础、科学严谨”的安全理念渗透到安全生产的各个环节，以此全面推进企业文化建设。

　　一、以实现安全飞行30周年为契机，营造企业安全生产氛围

　　6月1日，国航内蒙古分公司实现安全飞行30周年。以此为契机，国航内蒙古分公司提早对庆祝活动进行整体部署，从4月27日举办主题为“保安全、促生产、健体魄”的职工春季越野赛活动开始，陆续推出系列群众性活动。这些活动的开展，在丰富广大员工业余文化生活的同时，进一步提升分公司广大员工安全意识，营造出和谐的企业文化氛围。

　　5月24日，国航内蒙古分公司综合保障部针对分公司各单位的专职、非专职驾驶员进行了地面交通安全教育，并聘请呼和浩特市交警支队警官为与会人员讲解了新道路交通安全法及交通事故处置程序、注意事项。

　　5月29日，分公司工会举办了“安康杯”职工乒乓球比赛，比赛分为男子青年组、男子中年组、女子青年组、女子中年组，国航内蒙古分公司80多名员工参加了活动。

　　5月30日，国航内蒙古分公司团委面向广大青年员工举办了“青工共话安全座谈会”，分公司各单位来自一线的青年员工代表33人，就自身工作实际中遇到的安全问题、存在的安全隐患进行了交流。

　　6月1日，在分公司实现安全飞行30周年之际，国航内蒙古分公司适时召开形势教育大会，中航集团副总经理王世翔、国航股份总裁马须伦、国航股份党委副书记李虎晓应邀出席了会议，并做重要讲话。

　　在形势教育大会上，中航集团副总经理王世翔代表集团对国航内蒙古分公司30年来所取得了业绩表示感谢，并向广大员工的辛勤耕耘表示慰问。同时希望分公司广大员工振奋精神，团结一致，安全管理不能松，主人翁地位不能丢，全局意识不能丢，继续发扬分公司“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的工作作风。在国航股份大力推进组织转型工作的时候，明确发展远景、奋斗目标，抓好落实，加快发展，创造更加辉煌的业绩。

　　马须伦总裁在高度评价了国航内蒙古分公司30年来所取得辉煌业绩的同时，向分公司全体员工表示衷心的祝贺，并希望分公司全体员工要振奋精神，努力作为，有为有位。切实抓好安全，做好对属地化管理单位的安全监督、检查和督促整改和自身客舱、地面、空防和地面安全。建立国航在内蒙古地区市场的品牌优势，提升国航影响力，做好国航品牌的宣工作。积极主动协调来促进条块的协调发展，加快推进分公司的组织转型工作，加强对外公关，为公司在内蒙的发展创造宽松的外部环境。

　　二、积极开展“安全生产月”活动，提高广大员工安全生产意识

　　进入六月份以来，国航内蒙古分公司根据民航总局、国航股份“关于开展2006年安全生产月活动”的文件要求，紧密围绕“安全发展，国泰民安”的主题，大力宣传党和国家安全生产政策，普及法律法规和安全知识，面向基层、面向一线，开展形式多样的安全生产宣传教育活动。

　　在此期间，国航内蒙古分公司结合自身安全生产形势，明确思路，突出重点，组织各单位在办公区、售票处等窗口单位悬挂、张贴安全生产标语、横幅、宣传画，并通过分公司局域网、《内蒙古国航报》、板报、橱窗等宣传阵地，加强对安全生产法规、安全生产常识的宣传力度，努力营造浓厚的安全宣传氛围。

　　为此，国航内蒙古分公司积极参加“全国劳动安全防护知识竞赛”活动，进一步向广大员工普及劳动安全防护知识，维护员工自身合法权益。广泛开展征集安全生产合理化建议活动，发动各岗位员工，围绕工作中存在的影响安全的事故隐患，多提合理化建议，并针对征求上来的合理化建议进行梳理、汇总，向相关部门进行反馈。6月11日，分公司在呼和浩特市新华广场开展了为期一天的安全生产月宣传教育咨询活动。活动中，展出了分公司各单位精心制作的企业文化宣传展板。这项活动的开展不仅增强了广大员工的安全生产意识，还适时地向呼和浩特广大市民宣传了国航企业文化的安全理念，为扩大国航在呼和浩特地区的知名度奠定了基础。

　　三、用实际行动推进企业文化不断走向深入

　　在全面推进国航企业文化建设过程中，国航内蒙古分公司广大员工严格按照国航企业文化建设各项工作的统一部署，在深入学习企业文化理念的同时，切实将企业文化的核心理念有机地融入到各项工作中，把“爱心服务世界，创新导航未来”的国航精神同自己的本职工作紧密联系起来，努力将企业文化建设落实到实际行动中。

　　5月8日，国航股份呼和浩特营业部召开了推进国航企业文化学习落实会，营业部书记、团支部书记参加了会议。会上，对推进企业文化建设中具体活动进行了部署和安排，将责任进一步落实到支部、个人。同时，呼和浩特营业部根据国航企业文化行为识别系统的要求，制定了《关于呼和浩特营业部上岗着装要求的通知》，重新规定了不同时间、不同工作性质的具体着装要求。

　　5月18日，国航内蒙古分公司运行分控中心组织进行了中心组扩大学习，会上大家认真学习了中航集团李家祥总经理发表在《求是》杂志的理论文章《要有全局意识和长远眼光——谈思想方法的问题》。运行分控中心党总支要求中心广大员工在组织转型的大背景下，要以李家祥总经理的文章精神为指针，用科学的发展观指导工作，掌握科学的思想方法，用科学的思维方法谋划统筹指导工作，树立“不为失败找理由，只为成功找办法”。不断提高航班正常率，提升运行品质，促进运行分控中心的工作再上新台阶。

　　内蒙古蓝天航空服务有限公司本着节约成本的原则，根据国航企业文化的整体要求，对新的办公地点进行了装修和设计。同时，蓝天服务公司不断加强员工职业培训，康乐城对新员工进行了为期一周的职业培训，使新员工对企业文化有了深入地理解和认识，增强了员工对企业员工对企业文化的认同感和归属感。国航内蒙古分公司客舱服务部、综合保障部、内蒙古白塔航空科技园责任有限公司则结合自身实际，有计划地对企业文化手册中的理念识别系统和行为识别系统进行学习，并围绕中心工作对企业文化横幅、宣传展板进行了更换。