民航资源网2023年3月13日消息：“大家早上好，维修控制中心岳秋波汇报……”扬声器里传来一个熟悉的声音，与会人员面面相觑，不禁发出惊叹：“今天他不是结婚吗？怎么还参加早会？”这是云南维修基地某一天生产早例会的情景，当时岳秋波正打扮得玉树临风，喜气洋洋地去迎娶新娘路上，他却一边手捧鲜花，一边用手机参会。会后我们问他，大喜日子为什么还参加早例会，他说：“昨天这个工作在排故方案和生产组织上都有值得总结的地方，我希望能第一时间与大家分享，婚礼也没耽误。”简单朴实的回答让会议室里赞叹声连绵不绝……

　　岳秋波，中共预备党员，现任云南维修基地维修控制中心经理。多年以来，他扎根技术支援岗位，专研业务知识，苦练技术本领，脚踏实地，任劳任怨，曾获“海航技术工匠”荣誉称号，又凭着精湛的技术、灵活的思维、创新的管理，一步步走到如今的管理岗位，带领维修控制中心以党建为引领，落实精细化，践行“变、干、实”，不断提升风险管控、保留管理、技术支援、生产计划等能力，确保执管机队状态平稳可控，多次获得客户好评，并荣获2022年度“方大劳模”的荣誉称号。

　　技术专家，以匠心坚守初心

　　曾拥有4个机型航线放行授权的他一直以来都是业务精英、技术标兵，每当有重大疑难故障排故、基地首次大项工作执行等就会看到他的身影，也许在工作现场“摸爬滚打”，也许在线路图前若有所思。在他的眼里，每处理一次故障就是一次自我提升的机会，每完成一项工作总结就是收获果实的甜蜜时光。一枝独秀不是春，百花齐放春满园。除了自己的能力提升，他不忘自己是共产主义的信仰者，以党员的标准要求自己，发挥先锋模范作用，帮助辅导身边同事，带领整个技术支援团队刻苦努力，总结整理技术文档，定期开展技术交流会，组织不同类型的业务辩论赛，激发全员学习动力，团队专业能力得到极大提升。现在的他更是在局方组织的各类技能竞赛中担任评委，不断与辖区各维修单位的技术精英交流，学习先进做法，推动基地维修控制能力更上一层楼。

　　率身垂范，哈腰实干显担当

　　“如切如磋，如琢如磨”，在岳秋波的身上总能见到“工匠”的影子。他执着于精品，事事追求万无一失；他习惯亲身尝试，把想法付诸行动；他用“踏石留印、抓铁有痕”勉励自己遇难而上，不畏困难。在疫情期间，面对多次封控，他一边调配各席位人力，一边带头参加党员突击队，提上被褥就进场支援，给在岗人员加油鼓劲，解决大家实际需求。遇到飞机启封困难，他积极协调人力、物力，借用工具设备，有一次因为机位地面电源供电问题，更是连续奋战，研究供电原理，做插头、制导线，通过多方尝试最终解决了问题，保证了飞机的顺利启封、试飞。有一架执管飞机因疫情原因在外站封存，在交通管制、航材工具、人力保障不畅的情况下，他积极与客户维修工程部、地面服务部以及基地维修中心协调，克服重重困难，顺利完成外站飞机封存和启封任务，为客户提供了运力保障。他还是创新能手，遇到生产难题总会有一些奇思妙想，比如巧用APU引气制作加温设备，解决冬季发动机风扇叶片除冰、起落架减摆器封圈加温的困难，提高了冬季运行保障效率；借助干燥的排水沟，巧妙拆除托架上发动机底部无法接近的部件，避免发动机吊装费用的产生，节省了生产成本。面对不同的问题，不同的场景，岳秋波始终坚持行动解决问题，办实事、重实干、求实效。他常用邓小平同志的一句话告诫自己：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。”

　　日就月将，把牢安全方向盘

　　“维修控制涉及MCC、技术支援、生产计划、保留控制、生产准备、运行管理、数据采集等岗位，安全风险管理面临岗位多、任务杂等情况，我们唯有紧绷安全绳，坚持以系统性思维防控风险，点对点精准消灭隐患，日积跬步，才能把牢安全方向盘。”岳秋波介绍到。维修控制中心在他的带领下，不断提升安全教育质量，狠抓人员作风，推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防常态化，进一步筑牢了安全根基。通过党课讲安全、每周技术论坛、班组安全会、安全辩论赛等，以党建促安全，丰富安全教育形式，夯实培训效果，人员安全意识得到较大提升。他重点强化班组风险防控能力，制定激励措施，促进班组成员持续开展岗位风险识别及缓解措施回头看，深入隐患排查并逐一对照治理。

　　孜孜以求，多措并举提质效

　　“思考是行为的种子。”岳秋波喜欢思考，他几乎每天都要琢磨两个字--“空间”，一个故障处理了10分钟，那有没有缩短到8分钟的空间？一条信息流转5次才有效果，那有没有减少到3次的空间？带着这些问题，他给出了自己的解决思路，那就是时刻以“深、实、细、准、效”的工作要求去摸索和实践。为有效控制执管机队DD单机比，他发挥主观能动性，制定了执管机队保留分级管控方案和DD单机比、保留千时率管控方案。在接报MEL保留放行的故障后，技术支援、MCC、保留控制各班组密切联动，从外地航材资源获取、停场时间申请及维修中心人员协调等环节入手，盯方案盯落实，努力在飞机航后阶段将故障完成修复，减少了保留的办理量，执管机队保留总量下降一半以上，故障保留单机比稳定处于低位，管控过程中未出现因保留单机比超标导致非计划停场的事件发生，客户也给予了高度评价。为强化节能减排效果，他细化客户APU、GPU管控要求，制定基地实施细则，每日监控APU、GPU使用情况，对使用超标车间进行通报并分析原因，监督改进，随着车间节能意识的提高，APU使用率大幅下降。他依托支部共建活动，加强与飞行部、维修工程部等支部联系，搭建交流平台，加深彼此理解，通过具体案例促进业务融合和信息共享，切实提升了运行品质。

　　于岳秋波而言，“敬业”已成为一种习惯，“精益”已成为一种追求，“专注”已成为一种态度，“创新”已成为一种使命。他始终心怀敬畏，全情投入、精益求精，用时间探索深度，用付出换取收获，让努力成为幸福。在他身上，我们看到了“方大劳模”的精神，爱岗敬业、艰苦奋斗、开拓进取。在他身上，我们也看到了方大人干事创业的决心、争创一流的信心。在他身上，我们还看到了一艘“方大号”巨轮正劈波斩浪、奋进远航！

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