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乘势扬帆再启航!加入方大一周年,细数海航技术新变化

 2022-12-08 09:41:10 来源:民航资源网  [投稿排行榜]

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      民航资源网2022年12月8日消息:擎党建为魂之旗帜,书踔厉奋发之鸿篇,在新海航这艘磅礴前行的巨轮上,我们已劈波斩浪,前进一年。自2021年12月8日正式加入辽宁方大集团以来,海航技术在方大集团、海航航空集团的指导下,始终坚持党建引领安全生产,深入落实“变、干、实”工作总要求,认真践行“四个有利”企业价值观,在党建引领、员工关爱、疫情防控、精细化管理、加重加厚安全、飞机恢复等工作中,取得显著成效。矢志不渝担使命,勇毅前行再出发,站在新的起点上,回顾昨日,总结经验;展望未来,扬帆起航!

      党建引领赋能安全生产,打造航空维修“红色引擎”

      随时准备,有召必应,这是疫情期间最坚定的声音。今年疫情多点暴发,对生产生活造成极大影响,海航技术党委克服困难,充分发挥党组织战斗堡垒作用,认真践行企业社会责任,先后在医疗包机保障、滞留旅客运输、境外撤侨等社会重大事件面前,组织党员突击队,迎难而上,冲锋在前,充分彰显了海航技术党员、群众的责任与担当。

      在这一年的进程中,海航技术党委积极践行“变、干、实”,加快转变观念、解放思想,在加强党建与多项业务融合中打出一套自我革命的“组合拳”,着力将党建工作打造成为航空维修安全发展的“红色引擎”。

      学以致用促发展,海航技术党委建立常态化学习机制,第一时间学习上级重要会议精神及安全工作部署,累计下发51期重要讲话精神学习材料,开展各项学习活动2583场,干部员工覆盖率达100%。持续推动党建与安全业务深度融合,落实安全“第一议题”制度,健全完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“三管三必须”安全生产责任体系。围绕思想统一、安全生产、作风建设、队伍稳定、技能提升等目标建立299个党小组助力党建开展。积极响应集团号召,“哈下腰”深入一线,制定“领导干部下一线”“基础联系点”“谈心谈话”等规定,推动海航技术各党总支、党支部用好思想政治工作这个“传家宝”,用心用情用力解决职工群众的操心事、烦心事、揪心事。

      持续夯实维修作风,以数字化促进安全管理再升级

      在安全管理方面,海航技术按照辽宁方大集团董事局主席方威“固根基、补短板、强弱项、扬优势”要求,下发安全赛马实施方案,通过正向激励与负向应用结合,加厚加重安全管理,不断提升安全水平,不断促进各单位践行“三个敬畏”、夯实“三基”建设理念。自12.8以来,海航技术采取一系列行之有效的安全管理活动,使公司安全管理稳中有升、安全水平稳中有升,维修差错万时率0.026(优于去年同期0.033)。

      夯实维修作风,推进“手册员工”,海航技术利用运行淡季加大培训力度,合计完成技能训练26.4万人次,累计课时26.1万。组织13期技能理论公开讲座,内容包含空客SRM手册使用、波音标准线路施工等维修一线需要的知识技能,8942人次完成学习,有效保持人员技能。制定并下发《海航技术加强维修作风及安全管理工作方案》和《海航技术“持单作业”强化提升方案》,利用质量安全监察、干部下一线和安全小组三级监督检查体系,充分发挥安全保证功能,2022年实施检查1544次,解决问题711条,有效提升维修人员作风。

      建设数字化IT系统,向科技要安全。目前,海航技术已全面建成SAP系统并投产使用,运行中的5类机型(包括B737、A320、B787、A330、E190)维修计划项目均进入SAP系统控制,避免人的因素导致的项目遗漏。完成维修运行协作平台一期平台建设,完成控制、基础信息、航班监控等41个功能模块,通过系统自动识别确认放行关键点,提高安全裕度。在OEM监控系统的基础上,自主开发飞机健康管理系统(ACMS++),并持续完善,对飞机技术状态实时监控、诊断、提醒、预测,开发100余项监控功能,可对飞机关键状态参数进行实时监控。电子飞行记录本管理系统和工卡电子化签署管理系统已完成立项,将通过电子化签署对漏放行、漏执行工卡等问题进行系统监控和预警,发挥系统功能,避免人为因素导致的监控漏洞,提高安全可靠性。

      图:飞机维修人员正在机库执行工作

      以创新驱动为先导,扎根一线为生产添动力

      企业的发展离不开创新,加入方大集团一年以来,海航技术以“四个有利”为指导原则,以创新驱动为先导,以三大创新工作室为抓手,鼓励全员创新,倡导高效利用现有资源进行小改小革与创新研发,提高维修工作效率及生产运行安全裕度。截至2022年11月底,海航技术已获得50项专利,其中包含2项发明专利及48项实用新型专利,累计拥有近200项知识产权。海航技术的创新及专利研发,从飞机维修角度出发,在维修装置、安全系统、维修工艺、飞机客舱改装等方面进行创新研发、设计制造,不仅提升了海航技术内部维修工作效率,更为航司客户节省了维修成本,深厚的技术积累和技术创新能力获得了客户的高度认可。

      同时,为营造全员创新氛围,鼓励员工积极参与到创新工作中,海航技术研究建立创新工作激励机制,下发了《海航技术创新工作激励方案(试行)》,对创新点子、知识产权进行表彰,数十名基层员工获得激励金。海航技术创新工作激励政策下发以来,已有共计数十项创新点子及知识产权,大量基层员工、技术骨干参与创新工作中,海航技术以创新激励反哺创意人,激发员工创新热情,形成良性循环。

      海航技术后续还将继续大力推进小改小革、五小创新等项目研发,扎根一线,紧贴生产,打造优质创新产品,提升技术研发能力及创新力。

      图:海航技术获得各类创新相关证书

      以精细化管理为抓手,推进多项工作高效开展

      近期,在海航技术“跑冒滴漏”专项激励中,技术服务部《737机队再循环风扇气滤(免费器材争取)》项目获得表彰,激励金额4万元。海航技术自加入辽宁方大集团以来,秉承精细化管理的经营理念,持续开展堵塞“跑冒滴漏”专项工作,对需要改进的项目进行持续优化,并下发《海航技术堵塞跑冒滴漏工作激励方案(试行)》,对在堵塞“跑冒滴漏”专项工作中卓有成效的做法进行表彰奖励,鼓励大家为促进公司持续健康发展贡献力量。截至2022年11月,海航技术总计发现“跑冒滴漏”问题点136个,其中已完成项目113个,正在推进项目23个;预计2022年堵塞“跑冒滴漏”实现创效金额1.29亿元,已累计实现创效1.21亿元,激励项目19个,激励金额34万元。

      飞机恢复作为集团重点抓重点管的项目,由海航航空专门成立督导组统一部署,海航技术作为责任主体单位,成立以董事长、总裁为核心的运力恢复团队,各航司安排维修副总裁、各工程采购部经理跟踪进度,协调维修、航材、设备、场地、外委单位等资源。恢复过程中,海航技术充分发挥主观能动性,以精细化管理为抓手,认真落实每日生产例会制,以项目管理为驱动,具化每架飞机恢复进度,确保停场飞机各项工作顺利开展。自2021年12月8日以来,海航技术总共恢复封存飞机599架次。其中长停恢复45架,短停飞机恢复554架次。从上游统筹到下游落实,共计逾千人参与保障。接下来,海航技术将在方大集团、海航航空的统一部署下,持续加大安全保障投入,“不降成本、不惜代价”,为迎接民航市场复苏积蓄充足能量。

      图:飞机维修人员正在安装飞机发动机

      践行企业社会责任,为自贸港建设注入新动能

      目前,海南岛正在如火如荼地推进自贸港建设,新海航作为参与者,备受媒体关注。2022年11月3日,一架菲律宾皇家航空的空客A320飞机在拖车的推动下缓缓驶出空港一站式飞机维修基地定检大修机库,这标志海航技术顺利完成海口空港综合保税区首单进境飞机维修业务。时隔19天,海航技术迎来了第二架进境飞机发动机更换业务。作为美兰空港一站式飞机维修基地首批入驻单位,海航技术积极响应海南省委、省政府和海口市委、市政府有关发展自贸港航空维修产业的整体规划,已在基地内完成多项具有里程碑意义的维修项目,其中包括A330宽体机整机喷涂、B787宽体机高级别定检等工作,向外界展现了一站式飞机维修基地的便捷性和高效性。

      现阶段,海南正在加快自贸港压力测试步伐,提高压力测试能级,全力推进全岛封关运作。作为海南本土航空维修企业,海航技术及下属企业已在海南自贸港一站式飞机维修产业基地内建立了涵盖飞机机体大修、飞机零部件维修、航空器整机喷涂等各航空维修业态的一站式工程维修服务能力,并获取了EASA、FAA等国际维修资质,目前海航技术已经与多家境外航司达成初步合作意向,后续将为海南自贸港引进更多境外飞机维修业务,充分展现自贸港优势。

      未来,海航技术将积极践行辽宁方大集团“四个有利”企业价值观,加速获取包括东南亚在内的各国民航维修许可资质,全面拓展印度洋、太平洋等周边区域航空维修市场,为将海南自贸港一站式飞机维修产业基地打造成多方位、多业务、多渠道、全产业链的国际一站式飞机维修产业平台贡献新海航力量。

      图:一架菲律宾皇家航空空客飞机正在被拖入机库

      员工企业双向奔赴,展现人文发展新气象

      员工是企业最宝贵的财富,自加入辽宁方大集团以来,海航技术始终坚持“方大发展为了员工、方大发展依靠员工、方大发展成果由员工共享”的理念,深入落实员工关爱、精准执行福利政策、共同创造美好环境,努力为员工创造物质精神双丰收。

      为全面落实员工关爱,海航技术开展节假日慰问309场、“送清凉、送温暖”838次、隔离员工慰问583次、探望因病住院员工51人次、举办生日会147次、退休员工欢送会9场,共建立心理关爱站10个,EAP心理帮扶活动66场、管理干部下一线活动1638场、设立“暖心角”18处、各类文体活动74场、劳动技能竞赛23次。通过员工关爱凝聚合力,提高员工幸福指数,促进了企业和谐发展。

      自加入辽宁方大集团以来,公司恢复员工原有福利项目,同时新增员工免费工作餐、员工子女“方威励志奖学金”、孝敬父母金、员工及家属(员工配偶、父母和子女)医疗费用资助等福利,进一步加强员工福利关怀。为确保各项福利精准执行,海航技术总结实施过程中的经验,补充制定4项业务通告,初步建成具有海航技术特色的员工福利体系。同时,为了加强福利政策宣贯,组织宣讲会24场、海航技术福利讲堂2期等,增进员工对福利政策的理解,确保各项福利精准执行。

      爱企如家,用心呵护。为创建文明、和谐、整洁、舒适的办公环境,自5月开始,海航技术开始如火如荼地开展环境卫生大清洁活动。全体干部员工积极参与,主动承担“门前三包”清扫责任,将企业当成自己家,清洁每一个卫生死角,擦洗每一块玻璃,捡起每一个烟头,使得办公环境焕然一新。劳动创造美好,通过人人动手,全员参与,每一位员工感受到付出的意义,共享到劳动成果的喜悦,家园干净整洁了,工作在其中,自然充满了劲头!

      图:海航技术董事长慰问一线员工

      时间就像沙漏,不疾不徐,唯有奋斗永恒不变。回望这一年,是充满挑战的一年,疫情时时反弹、油价涨跌不定、市场复苏疲弱;又是充满希望的一年,海航走过困境迎来新生,在方大集团“党建为魂”的企业文化指引下重新找到了方向和目标;更是愈战愈勇、团结奋进、温暖前行的一年,千里驰援、逆行抗疫、全力护航、通宵排故……每一次都能看到新海航坚强的力量,积力之所举,则无不胜也,我们坚信在全体新海航人戮力同心,不懈努力之下,新海航必将越过艰难险阻,迎来更加美好的明天!

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