根据行业发展新特点，通过航点、航线互联，利用信息数字化新资源，扩展航空企业的服务的时间和空间拓展，建立航空新生态圈，提升航空企业的营收。

　　一、航空生态链

　　㈠ 航点生态链

　　围绕航点特点，优化机场商业、地面服务、航空企业服务应用，延伸乘机服务衔接，从购票到登机，建立全流程共享资源服务，优化旅客出行体验，提升利润分配空间。

　　㈡ 航线生态链

　　航线不再是简单的空间位移与辅营服务，针对客户特点开展空间、时间与个性需求的交互式服务。航线服务能够体现执飞航点与顾客的匹配服务。每条航线在共性的基础上有足够空间的航线生态特征。航线是一个展会、一个旅游项目、一个空中电影院。飞机座位是用时间编码的金融资产。通过建立航线直播平台扩大航线营销的时间和空间影响力。增加新的赢利点，打造航线新生态圈。机票免费提供，航空企业一样盈利。

　　二、航空新生态圈

　　将航线运输作为一个新商业平台，通过平台把电商的营销模式倒装回航线网络空间。把数字特产、网红特产植入航线，把淘宝、京东、拼多多网络平台影响产品，通过数据优选，结合航线与站点城市特点植入航线网络。通过信息数字化应用，优化航点服务、扩展航线的时间和空间影响，完善植入新营销的航线网络平台优化组合，形成航空新生态圈。

　　㈠ 航空里程积分新应用

　　航空积分有悠久的历史和庞大的基数。但应用创新单一，积分兑换不温不火，客户体验鸡肋成分多。积分应用创新，参考数字货币，推进航空企业积分互通。利用新技术提升航企共同利益积分互联互通，打通产品服务互有需求，创建积分联盟和跨行业通用积分。

　　㈡ 航空金融新应用

　　从飞机金融到飞机座位金融，发掘航空企业金融新价值，如深挖航线价值、深挖飞机座位价值，把飞机座位规划为时间编码的金融资产，提升航空企业金融应用渠道。机票和航线金融，各航空企业航线和机票都可以通过有效的数据分析测算出价值，开发航线和机票金融产品，丰富航空企业金融应用产品。

　　㈢ 航空服务新应用

　　辅营差异化新应用，航空企业将机场区域餐饮、购物等商务类服务、机场地面代理优先值机、安检优选、行李差异化、贵宾室等地面服务、航空公司升舱、座位优选、机上餐食等机上服务纳入数据服务新应用。完善旅客体验度和便捷度，优化旅客出行安排，通过新技术优化航空企业与候机楼商户、机场、服务代理的利润共享。

　　㈣ 航空企业直播营销新拓展

　　1. 通过直播营销打造航线新名片。发掘航线城市网红产品、在传统航线营销的基础上丰富产品、拓展航线展销的时间和空间。直播营销深挖企业和航线特点，实施“两站一航线”辅营平台建设，结合城市和航线特点，建立持续性直播营销和机上体验的互补新模式。

　　三、促进经济内循环

　　1.航企互补

　　合理的航线网络能够提供更大的共享价值，随着航空产业链的挖掘，盈利的多样化，为航企合作互补提供了更大的机会。

　　2.行业互溶

　　机上广告、酒店、旅游、金融、通信等行业与航空企业的互溶性更强，通过航线营销和直播营销的组合可以搭建行业互溶交互新模式，为航空企业和客户搭建了新的应用提升平台。

　　3.全员参与

　　通过航空新生态圈建设，每个旅客包含已经乘坐或未乘坐的旅客，都是新航空生态圈的参与者。以每个旅客所在的城市航点可以参与航线生态链的环节，可以上传服务，可以共享积分，可以推广收益，如同比特币的挖矿，只要你在所处的航线生态链中贡献到一定量值，就可以免费乘坐飞机。打造航空新生态圈，促进经济内循环，细化生活服务的切入点。    

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