近日，东航西北分公司创新管理，制定措施，扎实开展建设“节约型企业”活动，把节约落实到每一个环节、每一个部门、每一个人，努力实现全面、协调、可持续发展。这一活动，立即得到公司上下的热烈响应，活动开展以来，为公司有效地节约了成本。

　　“聚沙成塔，集腋成裘”

　　——不浪费本身即是节约成本

　　东航西北分公司管理层认识到，谁的内部节能降耗做的好，谁就会在竞争中占得先机，因此，公司党委将节约作为一项重要的成本控制方案。在6月中旬，公司领导召集有关人员召开专题会议，研究制定了“创建节约型企业”的措施和目标要求。各相关单位利用多种形式开展宣传教育活动。加强对职工进行勤俭节约是中华民族传统美德的教育，要求大家要改变旧有观念，处处注意节约能源并全体职工范围内广泛宣传，普及节能知识，增强广大员工能源忧患意识和节约意识，树立能源与企业经济协调发展的思想，人人为公司的发展做出贡献。大力提倡节约能源的行为，批评浪费能源的不文明行为，形成节约光荣、浪费可耻的风气，营造良好的舆论氛围。要求各单位、各部门应将节约能源工作作为一项常规工作常抓不懈。在日常工作中彻底消灭“长明灯”、“长流水”、“长空调”等现象，养成随手关灯、随手关水的好习惯，从举手之劳的小事做起。下班时要求员工做到六关（即关空调、电脑、饮水机、电灯、电风扇及其他用电设备），减少待机消耗，达到节约能源、人人有责的共识。

　　由于航空公司的特殊原因，工作场所较分散，形成点多面广的特点，给能源控制管理造成了极大不便，东航西北分公司后勤服务公司对各部门的能源使用情况进行了认真核对，详细掌握了能源供应和供出的状况，杜绝出现私自转供、偷拉、偷用现象。并与西安高新物业管理有限公司进行交流，学习其先进的管理经验。在产品购置上，与公司物资采购中心达成一致，采用节能产品，从而达到在使用中降低成本，从一度电、一张纸、一滴水等做出，“聚沙成塔，集腋成裘”。

　　“节能随手事，齐聚众人心”

　　——严格管理杜绝浪费现象

　　“成由勤俭败由奢，没有一点戒惧之心，没有一点忧患意识，没有一点居安思危，奢侈浪费会毁了整个企业。”这是东航西北分公司召开职工群众座谈会上，一位职工说的话。

　　在夏季高温的时候，公司有关部门给职工算了一笔账：空调日常使用时，除有特殊要求的场所外，不要将温度定得太低，可定在25-26℃，每调高一度，就可减少耗电7%-8%。若每台空调一个夏天节约54度电，全公司2000抬空调约节约108000度点，可节约资金9.5万元。如果每位员工每天省一度电，一天可为公司节约3500多度电，一年可节约127万元。因此，公司有关部门加强了用电用水及耗材管理力度，制定了7条措施，加强能源节约管理。后勤服务公司强化节约意识，要求维修管理人员多巡视，多检查，减少“跑、冒、滴、漏”的现象，及时排除水、电等能源浪费隐患，防患于未然，并对所有设施进行合理保养，延长使用寿命。物资采购中心严格采购制度，以“货比三家”为原则，继续实行公开招投标制度。据不完全统计，从2003年11月物资采购中心成立以来，计划项目754个，为公司节约1446万元；维修基地加强维修管理，努力降低航材消耗，提高自修能力和零不件维修能力，提高飞机日利用率；飞行部本着节油光荣的原则，大力提倡节油节能，做节约型飞行员。客舱服务部加强机供品管理，严格机供品管理出、入库制度，规范配发标准。目前，东航西北分公司上下形成了坚决杜绝“浪费点没啥”的错误思想，反对大手大脚、铺张浪费的良好氛围。你如果到东航西北分公司机关办公楼，上班时间，楼道的灯光间隔打开，下班时间全部关闭。办公室交叉开照明灯或在光线许可的情况下不开灯。下班的时候，相互提醒是否将电源关闭。

　　

　　

　　（摄影：吴双同）